Entrepreneurs, artisans, chefs d’entreprise : gérer un projet est un métier à part entière… dont les clés du succès vous sont livrées danscet ouvrage. Son objet ? Proposer une approche facile et adaptée de la gestion de projet intégrant les notions, les concepts et les outils techniques à mobiliser pour mener à bien votre démarche.
Chacune des sept étapes-clés du projet (organisation, structuration, planification, pilotage, contrôle, maîtrise des risques et évaluation) est passée en revue et accompagnée d’une boîte à outils.
Découvrez en fin d’ouvrage un résumé des bonnes pratiques sous formede grilles d’autodiagnostic, sans oublier un glossaire qui contribuera à parfaire votre formation !
Chef de projet occasionnel, prenez de l’étoffe pour devenir un vrai pro !

Patrick Bonnin, directeur d’Axone-Management et ancien directeur des opérations de Capgemini, a une carrière de plus de trente ans dans le management de projets et la gestion de centres de profits. Par ailleurs, il a construit et animé des formations et des séminaires sur les thèmes du pilotage et du management de projets.
Tatiana Bouzdine-Chameeva, professeur senior au département Management des opérations et systèmes d’information à BEM (Bordeaux ManagementSchool), travaille sur les thématiques d’analyse de décisions et de recherche opérationnelle. Les divers projets auxquels elle a participés aux États-Unis, enRussie, en Grande-Bretagne, en Suisse ou au Japon, l’ont amenée à gérer et à acquérir un vrai savoir-faire dans la gestion des projets.

Entrepreneurs, artisans, chefs d’entreprise : gérer un projet est un métier à part entière… dont les clés du succès vous sont livrées danscet ouvrage. Son objet ? Proposer une approche facile et adaptée de la gestion de projet intégrant les notions, les concepts et les outils techniques à mobiliser pour mener à bien votre démarche.
Chacune des sept étapes-clés du projet (organisation, structuration, planification, pilotage, contrôle, maîtrise des risques et évaluation) est passée en revue et accompagnée d’une boîte à outils.
Découvrez en fin d’ouvrage un résumé des bonnes pratiques sous formede grilles d’autodiagnostic, sans oublier un glossaire qui contribuera à parfaire votre formation !
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Patrick Bonnin, directeur d’Axone-Management et ancien directeur des opérations de Capgemini, a une carrière de plus de trente ans dans le management de projets et la gestion de centres de profits. Par ailleurs, il a construit et animé des formations et des séminaires sur les thèmes du pilotage et du management de projets.
Tatiana Bouzdine-Chameeva, professeur senior au département Management des opérations et systèmes d’information à BEM (Bordeaux ManagementSchool), travaille sur les thématiques d’analyse de décisions et de recherche opérationnelle. Les divers projets auxquels elle a participés aux États-Unis, enRussie, en Grande-Bretagne, en Suisse ou au Japon, l’ont amenée à gérer et à acquérir un vrai savoir-faire dans la gestion des projets.