Begrijp de essentie van de Six Sigma-methode in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte boek. De Six Sigma-methode is een strenge, op statistieken gebaseerde methode die erop gericht is de administratieve en productiekosten van bedrijven te verlagen en tegelijkertijd de kwaliteit te maximaliseren. Het heeft waardevolle toepassingen in projectmanagement, en stelt bedrijven in staat defecten te elimineren, hun betrouwbaarheid te verhogen en hun strategische doelstellingen te bereiken. Dit boek biedt u een handige inleiding tot de toepassingen van Six Sigma om processen te optimaliseren, de betrouwbaarheid te vergroten en de prestaties te verbeteren. Het bevat ook een onderzoek naar de voordelen van Six Sigma voor echte bedrijven, waaronder Motorola, General Electric en de Bank of America, een bespreking van de tekortkomingen van de aanpak, en een inleiding tot verwante modellen, zoals Lean Six Sigma en Total Quality Managment (TQM).


Over de Six Sigma methode : De Six Sigma-methode is een gestructureerde kwalitatieve en kwantitatieve benadering van bedrijfsbeheer die tot doel heeft meer dan 99,99% betrouwbaarheid te bereiken in belangrijke bedrijfsprocessen. Zij verscheen voor het eerst in de jaren tachtig en verspreidde zich in het daaropvolgende decennium, en bracht onmiddellijke en aanzienlijke voordelen voor een reeks bedrijven. Veel grote bedrijven geven nu de voorkeur aan dit systeem en het wordt onderwezen in vooraanstaande business schools over de hele wereld. In dit boek zult u ontdekken hoe de Six Sigma methode uw bedrijf kan helpen, de onderliggende theorie en statistische methoden begrijpen, en leren hoe u het effectief kunt implementeren. Een duidelijke uitleg van de voordelen en mogelijke nadelen van de methode, een bespreking van een praktische casus, en een inleiding tot verwante modellen geven u de instrumenten die u nodig hebt om uw aanpak op uw situatie af te stemmen.

Begrijp de essentie van de Six Sigma-methode in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte boek. De Six Sigma-methode is een strenge, op statistieken gebaseerde methode die erop gericht is de administratieve en productiekosten van bedrijven te verlagen en tegelijkertijd de kwaliteit te maximaliseren. Het heeft waardevolle toepassingen in projectmanagement, en stelt bedrijven in staat defecten te elimineren, hun betrouwbaarheid te verhogen en hun strategische doelstellingen te bereiken. Dit boek biedt u een handige inleiding tot de toepassingen van Six Sigma om processen te optimaliseren, de betrouwbaarheid te vergroten en de prestaties te verbeteren. Het bevat ook een onderzoek naar de voordelen van Six Sigma voor echte bedrijven, waaronder Motorola, General Electric en de Bank of America, een bespreking van de tekortkomingen van de aanpak, en een inleiding tot verwante modellen, zoals Lean Six Sigma en Total Quality Managment (TQM).


Over de Six Sigma methode : De Six Sigma-methode is een gestructureerde kwalitatieve en kwantitatieve benadering van bedrijfsbeheer die tot doel heeft meer dan 99,99% betrouwbaarheid te bereiken in belangrijke bedrijfsprocessen. Zij verscheen voor het eerst in de jaren tachtig en verspreidde zich in het daaropvolgende decennium, en bracht onmiddellijke en aanzienlijke voordelen voor een reeks bedrijven. Veel grote bedrijven geven nu de voorkeur aan dit systeem en het wordt onderwezen in vooraanstaande business schools over de hele wereld. In dit boek zult u ontdekken hoe de Six Sigma methode uw bedrijf kan helpen, de onderliggende theorie en statistische methoden begrijpen, en leren hoe u het effectief kunt implementeren. Een duidelijke uitleg van de voordelen en mogelijke nadelen van de methode, een bespreking van een praktische casus, en een inleiding tot verwante modellen geven u de instrumenten die u nodig hebt om uw aanpak op uw situatie af te stemmen.