SMART kriterlerinin (SMART amaclarA , SMART hedefleri ve SMARTER yontemi olarak da bilinir) ozunu bu pratik ve ozlu kitapla sadece 50 dakikada anlayA n. SMART kriterleri proje yonetiminde basit ama degerli bir aractA r: hedefleri ve temel performans gostergelerini (KPI) acA kca tanA mlamak ve somut sonuclara ulasA lmasA nA tesvik etmek icin kullanA labilirler. Bu kitap size SMART kriterlerinin bes ana boyutu olan spesifik, olculebilir, atanabilir, gercekci ve zamana baglA kriterlere iliskin kullanA slA bir giris sunmakta ve bunlarA projenizde nasA l uygulayacagA nA za dair basit tavsiyeler vermektedir. AyrA ca, cesitli vaka calA smalarA nA n kapsamlA bir tartA smasA nA , yaklasA mA n artA ve eksilerine genel bir bakA sA ve Brendon Burchard'A n DUMB modeli de dahil olmak uzere ilgili araclara bir girisi icermektedir. SMART kriterleri uzerine : SMART kA saltmasA , bu yaklasA mA kullananlarA n kesin ve gercekci hedefler belirlemek icin gerekli kriterleri akA llarA nda tutmalarA nA saglar. Arac baslangA cta yonetim ve urun yonetimi icin kullanA ldA , ancak basitligi ve etkinligi nedeniyle kA sa surede insan kaynaklarA ve kisisel gelisim gibi alanlara da yayA ldA . Hem kisisel hedeflerin belirlenmesinde hem de grup projelerinin planlanmasA nda kullanA labilecek cok yonlu bir kavramdA r. Bu kitapta, SMART kriterlerinin somut hedefler belirlemenize ve bunlara ulasmanA za nasA l yardA mcA olabilecegini kesfedecek, uygun hedeflerin performansA degerlendirmede oynadA gA rolu anlayacak ve yeni projeleri ve gorevleri etkili bir sekilde planlayacaksA nA z. Yontemin avantajlarA nA n ve olasA dezavantajlarA nA n net bir sekilde acA klanmasA , pratik vaka calA smalarA nA n tartA sA lmasA ve ilgili modellere kA sa bir giris, yaklasA mA nA zA durumunuza gore uyarlamanA z icin gereken araclarA saglar.