Înțelegeți esența metodei Six Sigma în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Metoda Six Sigma este o metodologie riguroasă, bazată pe statistică, care are ca scop reducerea costurilor administrative și de producție ale companiilor, maximizând în același timp calitatea. Are aplicații valoroase în managementul proiectelor, permițând companiilor să elimine defectele, să crească fiabilitatea și să își atingă obiectivele strategice. Această carte vă oferă o introducere utilă în aplicațiile Six Sigma pentru optimizarea proceselor, creșterea fiabilității și îmbunătățirea performanțelor. De asemenea, include o examinare a beneficiilor pe care le-a adus Six Sigma unor companii reale, inclusiv Motorola, General Electric și Bank of America, o discuție despre deficiențele acestei abordări și o introducere în modelele conexe, cum ar fi Lean Six Sigma și Total Quality Managment (TQM).

Despre metoda Six Sigma : Metoda Six Sigma este o abordare calitativă și cantitativă structurată a managementului de afaceri care are ca scop obținerea unei fiabilități de peste 99,99% în procesele cheie de afaceri. A apărut pentru prima dată în anii 1980 și s-a răspândit în deceniul următor, aducând beneficii imediate și semnificative pentru o serie de companii. Multe companii mari o preferă în prezent și este predată în cele mai importante școli de afaceri din întreaga lume. În această carte, veți descoperi cum vă poate ajuta afacerea, veți înțelege teoria și metodele statistice care stau la baza metodei Six Sigma și veți învăța cum să o implementați în mod eficient. O explicație clară a avantajelor și a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discuție a unui studiu de caz practic și o introducere în modele conexe vă vor oferi instrumentele de care aveți nevoie pentru a vă adapta abordarea la situația dumneavoastră

Înțelegeți esența metodei Six Sigma în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Metoda Six Sigma este o metodologie riguroasă, bazată pe statistică, care are ca scop reducerea costurilor administrative și de producție ale companiilor, maximizând în același timp calitatea. Are aplicații valoroase în managementul proiectelor, permițând companiilor să elimine defectele, să crească fiabilitatea și să își atingă obiectivele strategice. Această carte vă oferă o introducere utilă în aplicațiile Six Sigma pentru optimizarea proceselor, creșterea fiabilității și îmbunătățirea performanțelor. De asemenea, include o examinare a beneficiilor pe care le-a adus Six Sigma unor companii reale, inclusiv Motorola, General Electric și Bank of America, o discuție despre deficiențele acestei abordări și o introducere în modelele conexe, cum ar fi Lean Six Sigma și Total Quality Managment (TQM).

Despre metoda Six Sigma : Metoda Six Sigma este o abordare calitativă și cantitativă structurată a managementului de afaceri care are ca scop obținerea unei fiabilități de peste 99,99% în procesele cheie de afaceri. A apărut pentru prima dată în anii 1980 și s-a răspândit în deceniul următor, aducând beneficii imediate și semnificative pentru o serie de companii. Multe companii mari o preferă în prezent și este predată în cele mai importante școli de afaceri din întreaga lume. În această carte, veți descoperi cum vă poate ajuta afacerea, veți înțelege teoria și metodele statistice care stau la baza metodei Six Sigma și veți învăța cum să o implementați în mod eficient. O explicație clară a avantajelor și a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discuție a unui studiu de caz practic și o introducere în modele conexe vă vor oferi instrumentele de care aveți nevoie pentru a vă adapta abordarea la situația dumneavoastră