Dr. Walter Pollack ist geschäftsführender Gesellschafter der Pollack, Böhme & Partner Ges. für Unternehmensentwicklung und Personalberatung mbH, Köln. Sein Beratungsschwerpunkt liegt in der Organisationsentwicklung. Dieter Pirk ist in führender Position bei der DaimlerChrysler AG tätig.

Führungskräftetraining leicht gemacht

Welche Voraussetzungen müssen Führungskräfte in Zukunft erfüllen, um ihre Mitarbeiter optimal auf Veränderungen und neue Anforderungen vorzubereiten? F.U.T.U.R.E. steht für "Führungskräfte umfassen trainieren und ressourcenorientiert entwickeln" und ist ein aus jahrelanger Beratungspraxis entwickeltes und aufbereitetes Konzept zur Unterstützung des strategischen Personalmanagements. Das Buch hilft dabei, neue Ansätze im Human Resource Management in die Praxis umzusetzen. Ziel ist eine noch stärkere Professionalisierung von Führungsverhalten und -handeln in lernenden Organisationen. Mit Fallbeispielen, nützlichen Übungen und weiterem Arbeitsmaterial.

1. Grundverständnis.- 1.1 Was wir von Delfinen lernen können.- 1.2 Lernfähigkeit als Wettbewerbsvorteil.- 1.3 Die Grenzen unserer inneren Landkarten sind die Grenzen unserer Wirklichkeitskonstruktion.- 1.4 Einsparungen sind gut, das Vertrauen der Mitarbeiter ist besser.- 1.5 Mitarbeiter sind ein Aktivum, in das investiert werden muss.- 1.6 Organisationen sind soziale Systeme.- 1.7 Neue Führungskräfte braucht das Land.- 1.8 Die neuen Glaubenssätze.- 1.9 Die neuen Lerndisziplinen.- 2. Didaktisches Konzept.- 2.1 Integration sozialer und funktionaler Aspekte.- 2.2 Personale Professionalität.- 3. Überblick.- 3.1 Potenzialerhebung.- 3.2 Vorgesetzte einbinden.- 3.3 Entwicklungsmaßnahmen (EM 1-4).- 4. Design.- 4.1 Strategische Personalentwicklung: Möglichkeiten und Grenzen.- 4.2 Die Schlüsselrolle des Vorgesetzten.- 4.3 Instrumente der Potenzialerhebung.- 4.4 Der Vorgesetzte als Personalentwickler.- 4.5. Die Entwicklungsmaßnahmen (EM 1-4).- 4.6 Evaluierung.- 5. Ausblick.- Übungen.- Arbeitsmaterial.- Literatur.- Die Autoren.

Das Buch hilft dabei, neue Ansätze im Human Resource Management in die Praxis umzusetzen.