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Gabler Lexikon Technologie Management
Management von Innovationen und neuen Technologien im Unternehmen. A-Z
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Beschreibung:
Professor Dr.-Ing. Dieter Specht leitet den Lehrstuhl für Produktionswirtschaft an der Brandenburgischen Technischen Universität Cottbus.
Professor Dr. Martin G. Möhrle leitet den Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre - Innovation und Kompetenztransfer an der Universtität Bremen.
Professor Dr. Martin G. Möhrle leitet den Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre - Innovation und Kompetenztransfer an der Universtität Bremen.
Das "Lexikon Technologiemanagement" ist die Infoquelle zum Thema!
Dissertation Universität Karlsruhe (TH) 1998
Dissertation Universität Karlsruhe (TH) 1998
Um Prozesse und Produkte im Interesse des Kunden ständig zu verbessern, muss jedes Unternehmen den technologischen Wandel nutzen. Bei kürzeren Lebenszyklen und wachsendem globalen Wettbewerb werden jene Unternehmen gewinnen, die kundenorientiert Technologien entwickeln, erschließen und einsetzen.
Im Gabler Lexikon Technologiemanagement werden wesentliche Aufgaben, Modelle, Verfahren, Methoden und Hilfsmittel des Technologiemanagements erläutert und mit zahlreichen Beispielen anschaulich dargestellt. Der Leser kann sich darüber informieren,
- wie man neue Technologien für das eigene Unternehmen identifiziert,
- wie man die Einführung neuer Technologien im Unternehmen erfolgreich steuert,
- welche Hilfsmittel sich das Unternehmen für ein erfolgreiches Technologiemanagement zunutze machen kann,
- und vieles mehr.
Im Gabler Lexikon Technologiemanagement werden wesentliche Aufgaben, Modelle, Verfahren, Methoden und Hilfsmittel des Technologiemanagements erläutert und mit zahlreichen Beispielen anschaulich dargestellt. Der Leser kann sich darüber informieren,
- wie man neue Technologien für das eigene Unternehmen identifiziert,
- wie man die Einführung neuer Technologien im Unternehmen erfolgreich steuert,
- welche Hilfsmittel sich das Unternehmen für ein erfolgreiches Technologiemanagement zunutze machen kann,
- und vieles mehr.
- Markt- und Technologiestrategien
- strategische Technologieplanung
- Technikbewertung
- prozessorientierte Organisationsformen
- Führung in Technologieunternehmen
- Organisationsmanagement
- Informationsmanagement
- Entwicklungen und Perspektiven
- strategische Technologieplanung
- Technikbewertung
- prozessorientierte Organisationsformen
- Führung in Technologieunternehmen
- Organisationsmanagement
- Informationsmanagement
- Entwicklungen und Perspektiven
Um Prozesse und Produkte im Interesse des Kunden ständig zu verbessern, muss jedes Unternehmen den technologischen Wandel nutzen. Bei kürzeren Lebenszyklen und wachsendem globalem Wettbewerbwerden jene Unternehmen gewinnen, die kundenorientiert Technologien entwickeln, erschließen und einsetzen.Im Gabler Lexikon Technologiemanagement werden wesentliche Aufgaben, Modelle, Verfahren, Methoden und Hilfsmittel des Technologiemanagements erläutert und mit zahlreichen Beispielen anschaulich dargestellt. Der Leser kann sich darüber informieren,- wie man neue Technologien für das eigene Unternehmen identifiziert,- wie man die Einführung neuer Technologien im Unternehmen erfolgreich steuert,- welche Hilfsmittel sich das Unternehmen für ein erfolgreiches Technologiemanagement zunutze machen kann,- und vieles mehr.