Herausgegeben von Schlecht & Partner und Taylor Wessing; Schriftleitung: Peter Schimpfky und Dr. Michael Sommer.Mit Beiträgen von Prof. Dr. Jürgen Damrau, Rolf Diehl, Reiner Dürr, Elke Fischer, Dr. Susanne Frank, Dr. Wolfgang Galonska, Dr. Axel Godron, Dr. Kai Greve, Toni Heimbring, Dr. Alfred Junker, Dr. Lilian Klewitz-Haas, Wolfgang Koeckstadt, Markus Lehmann, Dr. Günter Lubos, Dr. Carmen Meyer-Scharenberg, Prof. Dr. Dirk Meyer-Scharenberg, Prof. Dr. Karlheinz Muscheler, Dr. Christoph von Oppeln-Bronikowski, Dr. Gerhard Sack, Prof. Dr. Gottfried Schiemann, Peter Schimpfky, Michael Schlecht, Berthold Schnitzius, Werner Schulze, Oliver Seifert, Dr. Michael Sommer, Michael H. Spring, Heinz Steudemann, Romana Traichel, Thomas Wachter, Dr. Florian Wagner, Dr. Dietmar Weidlich, Dr. Cornelius Weitbrecht, Klaus Wigand, Christian Wriedt, Raphael Zehetbauer und Dr. Annette Zitzelsberger.

Die Regelung der Unternehmensnachfolge gehört zu den wichtigsten strategischen Entscheidungen des Unternehmers. Angesichts der komplexen Fragestellungen, die betriebswirtschaftliche, psychologische, rechtliche, steuerliche und führungstechnische Problemfelder umfasst, ist diese Entscheidung sorgfältig vorzubereiten.Um den Unternehmer und seine Berater über die Facetten der Nachfolgeentscheidung fundiert zu informieren, stellen eine Vielzahl von Experten die Handlungsalternativen und Erfolgsfaktoren für die optimale Nachfolgeregelung dar.Formulierungshilfen für die Nachfolgegestaltung sowie Beispielsfälle von gelungenen Unternehmensnachfolgen erhöhen den praktischen Nutzen.

Die Regelung der Unternehmensnachfolge gehört zu den wichtigsten strategischen Entscheidungen des Unternehmers. Angesichts der komplexen Fragestellungen, die betriebswirtschaftliche, psychologische, rechtliche, steuerliche und führungstechnische Problemfelder umfasst, ist diese Entscheidung sorgfältig vorzubereiten. Ausgewiesene Spezialisten geben Antworten auf relevante Fragestellungen, die für eine Nachfolgeregelung relevant sind. Umfassend und anhand ihrer praktischen Erfahrungen zeigen die Experten Handlungsalternativen und Erfolgsfaktoren einer Unternehmensnachfolge auf und geben wertvolle Gestaltungshinweise. Beispiele von erfolgreichen Unternehmensnachfolgen, detaillierten Lösungskonzeptionen und Formulierungshilfen für die Nachfolgegestaltung erhöhen den praktischen Nutzen des Handbuchs. Das Praxishandbuch berücksichtigt zudem auch mentale und emotionale Aspekte, die mitentscheidend für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge sind, häufig jedoch unterschätzt werden.