Von Dr. Oliver Bungartz

Oliver Bungartz zeigt Ihnen in der umfassend aktualisierten 4. Auflage dieses Standardwerks, wie Sie Schritt für Schritt ein IKS erfolgreich aufbauen und zielgerichtet einsetzen. Ein praxisnaher Leitfaden zu nationalen und internationalen Vorgaben, zum aktuellen COSO-Rahmenwerk (2013), zum COBIT-Framework der ISACA in der neuesten Fassung (COBIT 5), zu Anforderungen an Compliance Management Systeme u.v.m.; mit umfangreichen Fragebögen und Kontrollmatrizen, mehr als 700 Beispielen zu Risiko-Kontroll-Kombinationen, über 200 Fraud-Indikatoren und 170 Kennzahlen zur Identifikation zentraler Risiken und Steuerung wichtiger Prozesse.

Korruption, Betrug und Datenskandale zeigen es immer wieder: Ein Internes Kontrollsystem (IKS) ist unverzichtbar - im Großkonzern genauso wie im Mittelstand. Nur so gelingt es, wirtschaftlichen Schaden abzuwenden, Vorgaben effizient zu erfüllen und letztlich den Wert des Unternehmens zu steigern.
Wie sich ein IKS Schritt für Schritt erfolgreich aufbauen und zielgerichtet einsetzen lässt, zeigt Oliver Bungartz in der umfassend aktualisierten 4. Auflage dieses Standardwerks.
- Nationale und internationale Vorgaben - neu mit den Regelungen nach dem sog. China-SOX und zum Outsourcing nach IDW PS 951 n.F.
- COSO 2013 - das aktuelle Rahmenwerk mit den 17 grundlegenden Prinzipien und 87 Attributen zur Charakterisierung aller COSO-Komponenten
- Mit dem COBIT-Framework der ISACA in der neuesten Fassung (COBIT 5)
- Nationale und internationale Anforderungen an Compliance Management Systeme (CMS) und ihre Integration im ERM-Framework
- Einordnung in QM-Systeme nach ISO 9000ff, Risikomanagement nach ISO 31000
Ein Leitfaden und Nachschlagewerk - mit umfangreichen Fragebögen und Kontrollmatrizen, mehr als 700 Beispielen zu Risiko-Kontroll-Kombinationen, über 200 Fraud-Indikatoren und 170 Kennzahlen zur Identifikation zentraler Risiken und Steuerung wichtiger Prozesse.