Herausgegeben von Prof. Dr. Tom A. Rüsen und Dr. Anne K. HeiderMit Beiträgen von Christiane Dethleffsen, Prof. Dr. Birgit Felden, Dr. Nadine Gerhardt, Dr. Anne K. Heider, Prof. Dr. Marcel Hülsbeck, Riccardo Keßler, Prof. Rainer Kirchdörfer, Prof. Dr. Heiko Kleve, Prof. Dr. Rainer Kögel, Prof. Dr. Hermut Kormann, Dr. Moritz Kübel, Dr. Bertram Layer, Katharine Michaelis, Prof. Dr. Tom A. Rüsen, Prof. Dr. Arist von Schlippe, Prof. Dr. Christoph Schreiber, Anja Seyfried, Achim Siller, Fabian Simons, Prof. Dr. Frank Stangenberg-Haverkamp, Prof. Dr. Erik Strauß, Dr. Ulrich Wacker, Prof. Dr. Rudolf Wimmer, Maria Wirtz, Jan Philipp Wuppermann

In Familienunternehmen entstehen heute durch egalitäre Vererbungen immer größere Gesellschafterkreise, die sich aus verwandtschaftlich verbundenen Eigentümern zusammensetzen. Ein Großteil der Familienmitglieder ist dabei nicht mehr operativ tätig, nimmt jedoch bestimmenden Einfluss - was mit hohen Qualifikationsanforderungen verbunden ist. Wie Sie die Professionalisierung von Unternehmerfamilien im Spannungsfeld betrieblicher, familiärer und eigentumsrelevanter Perspektiven stärken, erfahren Sie in diesem "Lehrbuch für die Unternehmerfamilie", das Sie mit vielen Fallbeispielen und Reflexionsfragen zur eigenen Standortbestimmung unterstützt.

In Familienunternehmen entstehen heute durch egalitäre Vererbungen immer größere Gesellschafterkreise, die sich aus verwandtschaftlich verbundenen Eigentümern zusammensetzen. Ein Großteil der Familienmitglieder ist dabei nicht mehr operativ tätig, nimmt jedoch bestimmenden Einfluss - was mit hohen Qualifikationsanforderungen verbunden ist.Wie Sie die Professionalisierung von Unternehmerfamilien im Spannungsfeld betrieblicher, familiärer und eigentumsrelevanter Perspektiven stärken, erfahren Sie in diesem von Tom A. Rüsen und Anne K. Heider herausgegebenen Praxisbuch.- Gesellschafterkompetenz: Kernkonzepte zur Gesellschafterrolle und typischen Eigenheiten von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien- Betriebswirtschaftliche Verantwortung: z.B. Geschäftsbericht, Strategieentwicklung, digitaler Wandel, Ausschüttung, Corporate Governance- Die Unternehmerfamilie und Angehörige: Psychologie und soziale Dynamiken, Konfliktlösung, Potenzialentwicklung u.v.m.- Eigentümerfunktion und Vermögensmanagement: Gesellschaftsrecht, Erb- und Familienrecht, Besteuerung, Vermögens- und AnlagestrategienEin "Lehrbuch für die Unternehmerfamilie", das Sie mit vielen Fallbeispielen aus führenden Familienunternehmen und Reflexionsfragen zur eigenen Standortbestimmung unterstützt.