Der kaum nachprüfbare Erfolg von Trainingsmaßnahmen stellt im Personalbereich einen erheblichen Unsicherheitsfaktor dar.

Das Buch beschreibt detailliert den ROI-Process™ anhand von fünf Evaluationsstufen:

1. Wie beurteilen die Teilnehmer die Fortbildung?

2. Was haben die Teilnehmer gelernt?

3. Ist die Umsetzung am Arbeitsplatz möglich?

4. Welche Effekte hat dies im Unternehmen, welche Geschäftsergebnisse werden erzielt?

5. Welcher Return on Investment (ROI) ergibt sich daraus?

Der praxisbewährte ROI-Process^™ nach Jack J. Phillips, von namhaften Unternehmen weltweit eingesetzt, ermöglicht jetzt auch Managern im deutschsprachigen Raum, kosteneffektiv und ergebnisorientiert in ihre Personalentwicklung zu investieren. Die zweite Auflage enthält praktische Checklisten, eine Lernerfolgsanalyse und neue Tools zum Best-Practise-Prozess für die Personalentwicklung sowie eine detaillierte ROI-Fallstudie.

Die Suche nach Kostenvorteilen und ständig steigender Wettbewerb erhöhen den Druck auch auf die Personalentwicklung und ihre Budgets. Dabei stellt der nur unzureichend nachprüfbare Erfolg von Trainingsmaßnahmen den großen Unsicherheitsfaktor dar. Das Buch beschreibt detailliert den fünf Evaluationsstufen umfassenden ROI-Process^™, der Unternehmen eine transparente und damit messbare Personalentwicklung ermöglicht und deren Kosten-Nutzen-Verhältnis als Return on Investment ermittelt. Die Prozessabschnitte "Einfluss der Effekte isolieren" und "finanzielle Bewertung" werden besonders eingehend behandelt. Der praxisbewährte ROI-Process^™, nach Jack J. Phillips, von namhaften Unternehmen in mehr als 38 Ländern weltweit eingesetzt, ermöglicht jetzt auch Managern im deutschsprachigen Raum kosteneffektiv und ergebnisorientiert in ihre Personalentwicklung zu investieren.

Die Suche nach Kostenvorteilen und ständig steigender Wettbewerb erhöhen den Druck auch auf die Personalentwicklung und ihre Budgets. Dabei stellt der nur unzureichend nachprüfbare Erfolg von Trainingsmaßnahmen den großen Unsicherheitsfaktor dar. Das Buch beschreibt detailliert den fünf Evaluationsstufen umfassenden ROI-Process^™, der Unternehmen eine transparente und damit messbare Personalentwicklung ermöglicht und deren Kosten-Nutzen-Verhältnis als Return on Investment ermittelt. Die Prozessabschnitte "Einfluss der Effekte isolieren" und "finanzielle Bewertung" werden besonders eingehend behandelt. Der praxisbewährte ROI-Process^™, nach Jack J. Phillips, von namhaften Unternehmen in mehr als 38 Ländern weltweit eingesetzt, ermöglicht jetzt auch Managern im deutschsprachigen Raum kosteneffektiv und ergebnisorientiert in ihre Personalentwicklung zu investieren.