Angewandte Psychologie für Projektmanager. Ein Praxisbuch für das erfolgreiche Projektmanagement
- 0 %
Der Artikel wird am Ende des Bestellprozesses zum Download zur Verfügung gestellt.

Angewandte Psychologie für Projektmanager. Ein Praxisbuch für das erfolgreiche Projektmanagement

 eBook
Sofort lieferbar | Lieferzeit: Sofort lieferbar I
ISBN-13:
9783540883821
Veröffentl:
2009
Einband:
eBook
Seiten:
370
Autor:
Monika Wastian
eBook Typ:
PDF
eBook Format:
Reflowable eBook
Kopierschutz:
Digital Watermark [Social-DRM]
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:

Erfolgreiches Projektmanagement verlangt viel mehr als nur Planung und Organisation: Projektmanager müssen z. B. Menschen führen, Konflikte managen, das Projektumfeld steuern oder die Identifikation der Mitarbeiter fördern. Das ist angewandte Psychologie, und nur wer diese beherrscht, kann Projekte zum Erfolg führen. Im Handbuch erklären Experten aus angewandter Psychologie und Projektmanagement-Praxis worauf es dabei ankommt. Ausgehend von Problemen aus dem Projektalltag werden psychologische Hintergründe erklärt und Lösungen präsentiert.

Erfolgreiches Projektmanagement verlangt viel mehr als nur Planung und Organisation: Projektmanager müssen z. B. Menschen führen, Konflikte managen, das Projektumfeld steuern oder die Identifikation der Mitarbeiter fördern. Das ist angewandte Psychologie, und nur wer diese beherrscht, kann Projekte zum Erfolg führen. Im Handbuch erklären Experten aus angewandter Psychologie und Projektmanagement-Praxis worauf es dabei ankommt. Ausgehend von Problemen aus dem Projektalltag werden psychologische Hintergründe erklärt und Lösungen präsentiert.

Einführung.- Einführung.- Management von Prozessen.- Projektverläufe: Herausforderungen und Ansatzpunkte für die Prozessgestaltung.- Umgang mit Informationen und Meinungsbildung in Projekten.- Kommunikation in Projekten.- Wissensmanagement für Projekte.- Projektcoaching als Weg zum erfolgreichen Projekt.- Management des Projektumfeldes.- Personalpsychologie im Projektmanagement.- Macht und Einfluss in Projekten.- Management von Personen.- Traum oder Albtraum: Zusammenarbeit in Projektteams.- Commitment und Identifikation mit Projekten.- Der Projektleiter als Führungskraft.- Das Selbstmanagement des Projektleiters.- Management von Innovation und Kreativität.- Innovation und Kreativität in Projekten.- Kreativitätstechniken.- Management besonderer Herausforderungen: Risiken und Krisen, Diversität und Distanz.- Management bei Risiken und Krisen in Projekten.- Projektmanagement in internationalen Teams.- Projektmanagement in ortsverteilten “virtuellen„ Teams.

Professionelles Projektmanagement - zahlreiche Fortbildungen und Bücher vermitteln, wie man Projekte initialisiert, organisiert, plant und den Projekterfolg kontrolliert. Viele Projektleiter beherrschen diese Fertigkeiten - und scheitern dennoch. Denn oft ist ihnen nicht bewusst, dass erfolgreiches Projektmanagement viel mehr ist als Planung und Organisation: Personen führen, mit Konflikten und Krisen umgehen, kommunizieren, Informationsflüsse lenken, Meinungsbildung und das Projektumfeld steuern, die Identifikation der Mitarbeiter fördern, Wissen und Kreativität managen sowie internationale und virtuelle Teams leiten - das ist angewandte Psychologie! Und erst wer diese beherrscht, kann Projekte zum Erfolg führen. Worauf es ankommt, erklären erfahrene Experten aus angewandter Psychologie und Projektmanagement-Praxis in diesem Handbuch sehr praxisnah und einheitlich strukturiert: Ausgehend von typischen Problemen aus dem Projektalltag werden psychologische Hintergründe erklärt und Lösungen präsentiert. Zusätzlich erhalten Projektleiter Tipps zum Selbstmanagement in allen Phasen des Projekts. Damit gleich das erste Projekt ein Erfolg wird!

Kunden Rezensionen

Zu diesem Artikel ist noch keine Rezension vorhanden.
Helfen sie anderen Besuchern und verfassen Sie selbst eine Rezension.