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Der Stratege
So werden Sie die Führungskraft, die Ihr Unternehmen braucht, Originaltitel:The Strategist. Putting leadership Back into Strategy
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445 g
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228x152x34 mm
Beschreibung:
Cynthia A. Montgomery ist Professorin für Business Administration an der Harvard Business School. Seit sechs Jahren leitet sie dort den Strategiekurs für Topmanager, der regelmäßig Spitzennoten erhält.
Mehr als nur ein Manager
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INHALT11 WAS ICH VON UND MIT MEINEN STUDENTEN GELERNT HABEEINLEITUNG19STRATEGIE UND FÜHRUNGKAPITEL 131SIND SIE EIN STRATEGE?KAPITEL 241DER MYTHOS DES SUPERMANAGERSKAPITEL 359MIT EINER ABSICHT GEHT ES LOSKAPITEL 481WIE SIE DIE ABSICHT ZUR REALITÄT MACHENKAPITEL 5109LEBEN SIE IHRE STRATEGIEKAPITEL 6143DEN SCHWUNG BEHALTENKAPITEL 7173DER ESSENZIELLE STRATEGEKAPITEL 8193ANMERKUNG DER AUTORIN195HÄUFIG GESTELLTE FRAGEN205LESEEMPFEHLUNGEN211DANKSAGUNG213ANMERKUNGEN225REGISTER
Damit ein Unternehmen erfolgreich ist, braucht es eine Richtung, ein Ziel, eine Strategie. Keine Führungskraft wird dem widersprechen - und dennoch wird die Strategieentwicklung und -umsetzung oft nicht ausreichend beachtet.
Jetzt ist es an der Zeit, einen essenziellen, aber über Jahrzehnte vernachlässigten Bestandteil des Strategieprozesses wieder einzubeziehen: Sie. Den Leader. Den Strategen. Wie man die eigenen strategischen Fähigkeiten entwickelt und zur Perfektion bringt, erfahren Sie hier - um eine hervorragende Führungskraft zu sein, die täglich über sich selbst hinauswächst und das Unternehmen zu dauerhaftem Erfolg führt.