Gibt Unternehmen SicherheitDie Welt verändert sich. Besonders rasant in den Bereichen Technologie, Recht und Politik. Viele Topmanager wissen nicht, mit welchen Strategien sie dieser Unsicherheit begegnen sollen. Unter der Ägide von Barbara Dauner-Lieb und Burkhard Schwenker entstand diese Handreichung praxisnaher Strategieansätze für die unternehmerische Umsetzung. Entscheidend sind ein neues Verständnis von und eine neue Begeisterung für Strategie sowie der interdisziplinäre Ansatz.Eine neue Agenda strategischer Führung - entwickelt an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht

Inhalt1 Der Zukunft auf der Spur 9Aufruf zu einem zeitgemäßen StrategieverständnisVon Burkhard Schwenker2 LeitsternVon der Kunst, Ungewissheit und Strategie zu verbinden2.1 Überblick 17Von Burkhard Schwenker und Barbara Dauner-Lieb2.2 Denken im Großformat 19Über die Entwicklung guter StrategienVon Burkhard Schwenker2.3 Ausbruch aus der Routine 37Skizze eines neuen StrategieprozessesVon Burkhard Schwenker2.4 Ein besseres Bild der Zukunft 53Wie man Ungewissheit mit Szenarien einfängtVon Burkhard Schwenker und Torsten Wulff2.5 Tools im Stresstest 73Möglichkeiten und Grenzen strategischer AnalyseverfahrenVon Markus Kreutzer und Christian Landau2.6 In besonderer Mission 89Das Comeback der Organizational SlacksVon Arne Buchwald und Ronald Gleich2.7 Kreative Zerstörer gesucht 99Disruption trifft klassische InnovationssteuerungVon Diane Robers und Mike Schulze2.8 Die Macht der Wahrnehmung 110Wie man Strategie richtig kommuniziertVon Torsten Oltmanns3 BalanceaktDer (ungewisse) Rechtsrahmen guter Strategie3.1 Überblick 123Von Burkhard Schwenker und Barbara Dauner-Lieb3.2 Nicht zu fassen 125Ungewissheit aus juristischer SichtVon Barbara Dauner-Lieb3.3 Gefangen im Korsett 144Rechtliche Grenzen unternehmerischer FreiheitVon Tim Florstedt3.4 Eine Frage der Agilität 156Einblicke in die Praxis der Business Judgement RuleVon Rüdiger Theiselmann3.5 Strategie im Doppelpack 164Das Zusammenspiel von Aufsichtsrat und VorstandVon Burkhard Schwenker und Barbara Dauner-Lieb4 EntdeckungsreiseUngewissheit aus interdisziplinärer Sicht4.1 Überblick 181Von Burkhard Schwenker und Barbara Dauner-Lieb4.2 Am Ende der Gewissheit 183Eine philosophische Tour d'HorizonVon Max Urchs4.3 Trügerische Sicherheit 201Über die Grenzen der WirtschaftsforschungVon Marcel Fratzscher4.4 Lockruf der Auguren 212Wem ökonomische Prognosen helfenVon Jan-Christoph Rülke4.5 Gefährliches Kalkül 219Big Data und das Risiko der dominanten LogikVon Hanno Beck und Aloys Prinz4.6 Gemeinsam klüger 238Wie Gruppen zu besseren Entscheidungen kommenVon Andreas Mojzisch4.7 Zeit der Visionäre 251Wie sich Zukunft gestalten lässtVon Klaus Burmeister, Christoph Georgi und René Schäfer5 Neue HorizonteEine Agenda für gute Strategie5.1 Überblick 265Von Burkhard Schwenker und Barbara Dauner-Lieb5.2 Jenseits des Mainstreams 267Eine kritische Bestandsausnahme unternehmerischer PraxisVon Burkhard Schwenker5.3 Und wie entscheiden Sie? 272Wirtschaftsführer über UngewissheitDie Interviews mit Philip Burchard, Jürgen Steinemann, Jochen Zeitz und Roland Koch führte Andreas Lang im April 20175.4 Strategie unter Ungewissheit 305Worauf es wirklich ankommtVon Burkhard Schwenker und Barbara Dauner-LiebHerausgeber 319Autoren 322Interviewpartner 328Register 330