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Die historische Entwicklung von Mergers & Acquisitions

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ISBN-13:
9783638215268
Veröffentl:
2003
Seiten:
17
Autor:
Vera Kubiack
eBook Typ:
PDF
eBook Format:
Reflowable
Kopierschutz:
NO DRM
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:

Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, European Business School - Internationale Universität Schloß Reichartshausen Oestrich-Winkel (Strategische Unternehmensführung), Veranstaltung: Allgemeine BWL, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Globalisierung und die damit verbundene ...
Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, European Business School - Internationale Universität Schloß Reichartshausen Oestrich-Winkel (Strategische Unternehmensführung), Veranstaltung: Allgemeine BWL, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Globalisierung und die damit verbundene Internationalisierung der Unternehmens- strategien stellen Wirtschaft und Gesellschaft vor die große Herausforderung, mit diesen permanenten Veränderungen Schritt zu halten. Für viele Unternehmen wird es zuneh- mend wichtiger, sich am Weltmarkt zu orientieren, eine weltweite Marktposition aufzu- bauen, ihren globalen Marktanteil zu erhöhen und die Größe und Struktur ihres Unter- nehmens in Hinblick auf ihre internationale Wettbewerbsfähigkeit zu überprüfen. Angesichts dieser Veränderungen haben auch „Mergers und Acquisitions“ (M&A) in den letzten Jahren wieder verstärkt an Bedeutung gewonnen, doch sind sie keinesfalls nur eine Erscheinung des letzten Jahrzehnts. Fusionen und Beteiligungen werden bereits seit dem 19. Jahrhundert dazu genutzt, Unternehmen im Rahmen einer Strategie exter- nen Unternehmenswachstums zielorientiert umzugestalten, um sie schnell an gegebene Marktbedingungen anzupassen und ihre Wettbewerbsposition zu optimieren. Bei der Betrachtung der historischen Entwicklung von M&A handelt es sich im Prinzip um eine Betrachtung der Entwicklung des Marktes für Unternehmenskontrolle, also dem Ort, an dem „verschiedene Führungsteams um die Rechte zum Management der Ressourcen eines Unternehmens konkurrieren.“ Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die wesentlichen Elemente der Veränderungen die- ses Marktes in den Grundzügen darzustellen und zu erläutern, um davon ausgehend bedeutende Gemeinsamkeiten und Unterschiede darzustellen und gegenwärtige und potentielle Entwicklungen besser beurteilen zu können.

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