Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule Aachen (Fachbereich Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Organisation und Unternehmensführung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die abstrakten Begriffe Kultur und Struktur scheinen zunächst in keinem direkten ...

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule Aachen (Fachbereich Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Organisation und Unternehmensführung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die abstrakten Begriffe Kultur und Struktur scheinen zunächst in keinem direkten Beziehungsverhältniszueinander zu stehen. Bei der näheren Betrachtung von grenzüberschreitendoperie renden Unternehmen lässt sich allerdings eine Verbindung zwischen diesen Begriffenherstellen. Diese Arbeit versucht, diesen Zusammenhang von Kultur und Struktur näher zubeleuchten. Der Aspekt der Kultur wird dabei durch die Kulturdimension „KonfuzianischeDynamik“ vertreten; „strukturelle Führung“ als Dimension betrieblicher Führungrepräsentiert den Aspekt der Struktur.Wie Abb. 1 zeigt, umgibt die Kultur eines Landes das Unternehmen und ist somit einwichtiges Element der Situation des Unternehmens, das nicht beeinflusst werden kann. DasIndividuum im Unternehmen wird somit sowohl durch die Umwelt, als auch durch dieUnternehmenskultur beeinflusst. [...]Die Unternehmensführung muss somit auch stets die das Unternehmen umgebende Kulturberücksichtigen. Im Zuge der Internationalisierung muss allerdings neben der Kultur desHeimatlandes auch die Kultur des Gastlandes in die Planung miteinbezogen werden; es mussein ,fit‘ zwischen unternehmensinternen Variablen und der Landeskultur angestrebt werden(vgl. SIEDENBIEDEL 2000, S. 265). Daher ist es im Bereich des internationalen Managementsvon essentieller Bedeutung, die verschiedenen Kulturen und deren Auswirkungen auf eingrenzüberschreitend operierenden Unternehmens zu kennen. Hofstede und Bond fassen diestreffend zusammen: „Whether they like it or not, the headquarters of multinationals are in thebusiness of multicultural management.” (vgl. HOFSTEDE/BOND 1988, S. 20).