Komplexe Aufgaben erfordern geeignete Planungs- und Steuerungstechniken. Der Projektleiter muss kontinuierlich Termine, Kosten, Qualität im Griff behalten und sein Team anleiten und motivieren. Dieses Buch zeigt, wie Sie unterschiedliche Anforderungen meistern und Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen.Inhalte:Vom Projektstart bis zum Abschluss: Sicher agieren und Fehlentscheidungen vermeidenWie Sie Projektphasen definieren und den Projektablauf strukturierenWie Sie Ihr Team organisieren und Konflikte rechtzeitig entschärfenMit großem Trainingsteil: Die wichtigsten Bereiche des Projektmanagements - vorgestellt an einem konkreten ProjektBest of-Edition mit doppeltem Inhalt!

Teil 1: Praxiswissen ProjektmanagementVor dem ProjektstartWarum Sie Projektmanagement brauchen?Was muss ein Projektleiter können?Was muss ein Projektleiter leisten?Checkliste: Worauf achten im Projektmanagement?Das Projekt vorbereitenZiele festschreibenSich auf Risiken einstellenMit einflussreichen Personen rechnenDas Projekt organisierenDas Team zusammenstellenInformationswege und Dokumentation festlegenDas Projekt startenDas Projekt planenGut geplant ist halb gewonnenMit Meilensteinen Projektphasen definierenProjektpläne erstellenDie Termine festlegenDie Kosten kalkulierenProjekte zum Erfolg führenMit dem Team arbeitenDas Projekt sicher im GriffKonflikte erkennen und vermeidenProjekte sauber abschließen Teil 2: Training ProjektmanagementDen Einstieg ins Projektmanagement findenAuf was es ankommtDie Grundprinzipien verstehenErfolgreich starten und Ziele definierenDas Projekt beginnenDie Situation analysierenDas Ziel formulierenDas Team führenInformieren und kommunizierenProjektpläne erstellenDas Projekt strukturierenDen Ablauf planenAufwand für das Projekt ermittelnDen Projektplan fertig stellenDie Kosten ermittelnRisiken analysierenProjekte durchführen und beendenPlanabweichungen erkennen und korrigierenBerichten und dokumentierenDas Projekt erfolgreich abschließen Stichwortverzeichnis