Projektmanagement
Der Artikel wird am Ende des Bestellprozesses zum Download zur Verfügung gestellt.

Projektmanagement

Hans-D. Litke
Haufe
Nicht lieferbar | Lieferzeit: Nicht lieferbar I
Nicht verfügbar Zum Merkzettel
Verfügbare Zahlungsarten/Lieferzeiten
eBook Typ:
PDF
Kopierschutz:
Digital Watermark [Social-DRM]
Systemvoraussetzungen
Beschreibung:

Komplexe Aufgaben erfordern geeignete Planungs- und Steuerungstechniken. Der Projektleiter muss kontinuierlich Termine, Kosten, Qualität im Griff behalten und sein Team anleiten und motivieren. Dieses Buch zeigt, wie Sie unterschiedliche Anforderungen meistern und Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen.Inhalte:

- Vom Projektstart bis zum Abschluss: sicher agieren und Fehlentscheidungen vermeiden
- Wie Sie Projektphasen definieren und den Projektablauf strukturieren
- Wie Sie Ihr Team organisieren und Konflikte rechtzeitig entschärfen
- Mit großem Trainingsteil: die wichtigsten Bereiche des Projektmanagements - vorgestellt an einem konkreten Projekt

Teil 1: Praxiswissen Projektmanagement


Vor dem Projektstart



  • Warum Sie Projektmanagement brauchen?

  • Was muss ein Projektleiter können?

  • Was muss ein Projektleiter leisten?

  • Checkliste: Worauf achten im Projektmanagement?


Das Projekt vorbereiten



  • Ziele festschreiben

  • Sich auf Risiken einstellen

  • Mit einflussreichen Personen rechnen

  • Das Projekt organisieren

  • Das Team zusammenstellen

  • Informationswege und Dokumentation festlegen

  • Das Projekt starten


Das Projekt planen



  • Gut geplant ist halb gewonnen

  • Mit Meilensteinen Projektphasen definieren

  • Projektpläne erstellen

  • Die Termine festlegen

  • Die Kosten kalkulieren


Projekte zum Erfolg führen



  • Mit dem Team arbeiten

  • Das Projekt sicher im Griff

  • Konflikte erkennen und vermeiden

  • Projekte sauber abschließen


 


Teil 2: Training Projektmanagement


Den Einstieg ins Projektmanagement finden



  • Auf was es ankommt

  • Die Grundprinzipien verstehen


Erfolgreich starten und Ziele definieren



  • Das Projekt beginnen

  • Die Situation analysieren

  • Das Ziel formulieren

  • Das Team führen

  • Informieren und kommunizieren


Projektpläne erstellen



  • Das Projekt strukturieren

  • Den Ablauf planen

  • Aufwand für das Projekt ermitteln

  • Den Projektplan fertig stellen

  • Die Kosten ermitteln

  • Risiken analysieren


Projekte durchführen und beenden



  • Planabweichungen erkennen und korrigieren

  • Berichten und dokumentieren

  • Das Projekt erfolgreich abschließen


 


Stichwortverzeichnis

Kunden Rezensionen

Zu diesem Artikel ist noch keine Rezension vorhanden.
Helfen sie anderen Besuchern und verfassen Sie selbst eine Rezension.
> neue Rezension schreiben