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Seminare, Trainings und Workshops lebendig gestalten
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ISBN-13:
9783648129906
Veröffentl:
2019
Seiten:
256
Autor:
Andrea Lienhart
Gewicht:
187 g
Format:
165x105x14 mm
Serie:
00279, Haufe TaschenGuide
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:
Andrea Lienhart lebt in Freiburg und arbeitet erfolgreich als Managementtrainerin, Supervisorin und Businesscoach in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Nach pädagogischem Studium, zusätzlichen Ausbildungen in Betriebswirtschaft und Supervision sowie langjähriger Berufspraxis in der Erwachsenenbildung startete sie 1995 ihre Karriere als Selbstständige. Andrea Lienhart gilt als Spezialistin für Herausforderungen, die in den menschlichen Ressourcen liegen: in Haltungen, kommunikativem Können und Beziehungsfähigkeiten. Als "Expertin für Menschen im Job" beschäftigt sie sich seit Jahren intensiv mit Potenzialentwicklung und Kompetenzstärkung, und besonders mit dem Thema Respekt.Sie ist bekannt für ihre lebendigen Coachings, für Trainings mit Humor, Experimentierfreude und praxistauglichen Übungen. Ausgestattet mit einem gut gefüllten Methodenkoffer, kennt sie viele Werkzeuge, die sie individuell auswählt und einsetzt, um echte Veränderungen zu bewirken.Andrea Lienhart hält außerdem Vorträge auf Kongressen und Veranstaltungen, ist professionelles Mitglied der German Speakers Association (GSA), der Veinigung Deutscher Spitzentrainer, und engagiert sich seit Jahren in verschiedenen Businessnetzwerken.
Wissen vermitteln, Teilnehmer aktivieren
Traumjob Trainer?
- Trainer sein kann doch jeder, oder?
- Warum Unternehmen Trainer brauchen
- Selbst-Test: Ihre Trainerkompetenzen
- Trainer oder Moderator?
- Die 10 häufigsten Irrtümer über Trainer
Vom Lehren und Lernen
- Lernen Sie gerne?
- Wie wir lernen
- Techniken für besseres Lernen
- Ohne Didaktik geht es nicht
- 10 gute Ideen, um Wissen zu verankern
Ihr Auftrag
- Wie Sie herausfinden, was Ihr Auftraggeber wirklich will
- Das Auftragsgespräch
- Ziele vereinbaren - Erfolge sichern
- Aufträge, die Sie nicht annehmen sollten
- Das Angebot
- 10 Tipps für die Honorarverhandlung
Der Ablaufplan
- Vom Thema zum Inhalt
- Die richtige Struktur
- Wie ein Ablaufplan aussehen kann
- Optimales Zeitmanagement
- 10 Wege zu einem guten Zeitmanagement
Die Anfangsphase
- Jetzt geht es los!
- Sympathien gewinnen
- 10 Regeln für einen gelungenen Anfang
Die Arbeitsphase
- Die passenden Werkzeuge und Methoden
- Die Themenbearbeitung
- Präsentationsmedien wirkungsvoll einsetzen
- Das wichtigste Medium: der Trainer
- Die 10 besten Aktivierungsmöglichkeiten
Die Abschlussphase
- So bleibt das neue Wissen dauerhaft präsent
- Feedback: unverzichtbar für Ihre Qualitätssicherung
- 10 Ideen für ein gutes Ende
Immer besser und erfolgreicher werden
- Selbstreflexion: der Blick zurück
- Weiterentwicklung mit Perspektivenwechsel
- Halten Sie Augen und Ohren offen
- Erfolg durch wirksames Selbstmarketing
Souverän bleiben bei Problemen und Pannen
- Drei Grundstrategien für Notfälle
- Von Besserwissern und Störern
- Keine Angst vor eigenen Fehlern
- Wie Sie Ihre Nervosität in den Griff bekommen
- 10 Wege, um Störungen gut zu meistern
Neuer Inhalt für Ihren Methodenkoffer
- Methoden für die Anfangs- und Abschlussphase
- Methoden für kreative Themenbearbeitung
- Methoden zur Gruppenbildung
- Muntermacher
- Techniken zur Wissensverankerung
Weiterführende Links
Stichwortverzeichnis
Erfolgreich ist ein Workshop, wenn er die Teilnehmer:innen mitreißt und begeistert, sie von neuen Ideen und Konzepten überzeugt und sie dort abholt, wo sie gerade stehen. Hier erfahren Sie, wie Sie als Trainer:in alles richtig machen - sowohl inhaltlich als auch organisatorisch.
Inhalte:
- Lerntechniken und didaktische Grundlagen: Wie Sie nachhaltige Lerneffekte erzielen
- Den Auftrag klären: Ziele vereinbaren und Honorar verhandeln
- Den Ablauf strukturieren: optimal anfangen, die Inhalte motivierend vermitteln, ein gelungenes Ende finden
- Mit praxiserprobten Spielen und Übungen für Ihren Methodenkoffer