Mitarbeiterbindung - inkl. Arbeitshilfen online

Strategie und Umsetzung im Unternehmen
 Buch
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ISBN-13:
9783648137123
Veröffentl:
2020
Einband:
Buch
Erscheinungsdatum:
22.06.2020
Seiten:
461
Autor:
Gunther Wolf
Gewicht:
896 g
Format:
244x177x30 mm
Serie:
Haufe Fachbuch
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:

Gunther Wolf ist Diplom-Ökonom, Diplom-Psychologe und Experte für Performance Management. Er ist u.a. Gründer des Kompetenz Centers Zielvereinbarung und des Kompetenz Centers Mitarbeiterbindung. Gunther Wolf ist seit 1984 als zertifizierter Management-Berater international tätig. Der Speaker, Seminarleiter und Führungskräftetrainer der Haufe Akademie wurde als Autor mit dem Deutschen Managementbuchpreis geehrt.
Ausgezeichnet: Managementbuch des Jahres 2013
Welchen Nutzen bietet dieses Buch?

Sicherung der Existenzfähigkeit

Es menschelt
Ihr Mitarbeiterbindungsprojekt
Vom Arbeitgeber- zum Arbeitnehmermarkt

Entwicklung des Arbeitsmarkts in Deutschland,
Österreich und der Schweiz
Konkrete Folgen für Ihr Unternehmen
Active Sourcing und Headhunting
Die eigene Arbeitsmarktstrategie definieren
Teil 1: Mitarbeiterbindung ‒ Ursachen, Chancen, Grenzen

Vier Bindungsebenen

Mitarbeiterbindung auf der rationalen Ebene
Das rationale Spielfeld verlassen?
Mitarbeiterbindung auf der behavioralen Ebene
Mitarbeiterbindung auf der normativen Ebene
Mitarbeiterbindung auf der emotionalen Ebene
Zusammenschau: Immer alle vier Ebenen
Vier Bindungsrichtungen

Unternehmensbezogene Mitarbeiterbindung
Aufgabenbezogene Mitarbeiterbindung
Vorgesetztenbezogene Mitarbeiterbindung
Team- und kollegenbezogene Mitarbeiterbindung
Zusammenschau: Immer alle vier Bezugsrichtungen
Maßnahmen an Ebenen und Bezugsrichtungen ausrichten
Psychologie: Motivation und Volition

Vom Motiv zur Motivation
Instinkte als Vorläufer der Motive
Tiefenpsychologie: Triebe bestimmen unser Verhalten
Behaviorismus: Reiz und Reaktion
Humanismus: Veränderliche Kraft der Bedürfnisse
Kognitive Theorien
Volition
Soziologie: Soziale Identität und Identifikation

Soziale Identität
Identifikation
Depersonalisation
Gruppenkohäsion
Praktische Anwendung der soziologischen Erkenntnisse
Teil 2: Mitarbeiterbindung ‒ Systeme, Instrumente, Methoden

Studien: Status Quo der Mitarbeiterbindung

International Survey Research
Studien des IFAK-Instituts
Gallups Employee Engagement Index
Effectorys Global Employee Engagement Index
Wissenschaftliche Studien
Risiken für Ihr Unternehmen
Mittelbare Messung der Mitarbeiterbindung
Employee Net Promotor Score
Erkenntnisse aus den Studien
Strategieentwicklung und -umsetzung mit dem PEA-System

Potenzial der Humanressourcen mehren
Erfolg des Unternehmens steigern
Attraktivität als Arbeitgeber schärfen
Übergreifende Wirkungszusammenhänge
Wirtschaftlicher Maßnahmeneinsatz mit der SELIMAB-Methode

Potenzial- und Performanceträger binden
Strategische Relevanz und Verfügbarkeit der Kompetenzen
Offener Brief an die Unternehmensleitung

Zielvereinbarung als Mitarbeiterbindungsinstrument

Führen mit Zielen
Zieltantiemen, Zielprämien und Zielboni
Teil 3: Mitarbeiterbindung - Ideen, Maßnahmen, Verbesserungspotenziale

Ideen-Pool: Mitarbeiterbindung stärken

Ideen für das Personalmanagement
Handlungsmöglichkeiten für Führungskräfte
Ansatzpunkte für Unternehmensleitungen
Unternehmensspezifische Bewertung
Mitarbeiterbefragung

Mitarbeiterbindung messen
Maßnahmen generieren
Maßnahmen bewerten
Zusatznutzen erzielen
Regelmäßige Mitarbeiterbefragung
Mitarbeiterbindungskompetenz entwickeln

Workshop für das Personalmanagement
Training für Führungskräfte
Kompetenz für Unternehmensleitungen
Bewertung von Maßnahmen und Verbesserungspotenzialen

Verbesserungspotenzial: Unternehmensführung, Unternehmenskultur
Verbesserungspotenzial: Mitarbeiterführung und Vorgesetztenverhalten
Maßnahmenpaket: Work Life Balance
Maßnahmenpaket: Flexible Arbeitszeit
Maßnahmenpaket: Gesundheitsförderung
Maßnahmenpaket für ältere Mitarbeiter
Maßnahmenpaket: Talentmanagement
Maßnahme: High Level Incentive
Praxisbeispiel für ein Mitarbeiterbindungsprogramm

Die A&B GmbH
Analysephase
Konzeptionsphase
Durchführung von BUZZ!
Programmcontrolling
Mitarbeiterbindung im digitalen Zeitalter

Generation Most Wanted
Künstliche Intelligenz
Big Data
Agilität
Fazit

Ein dickes Dankeschön

Teil 4: Kleine Weisheiten und gewichtige Meinungen

Fünf "Kleine Weisheiten" für Ihr Mitarbeiterbindungsprojekt

Die Gastkommentatoren

Literaturverzeichnis
Der Autor

Mitarbeiterbindung senkt die betrieblichen Kosten und fördert die Wertschöpfung, Flexibilität und Innovationskraft des gesamten Unternehmens. Gunther Wolf beschreibt, wie Sie fachliches Know-how und Kompetenzen binden. Er erklärt den Weg zu einer mitarbeiterzentrierten Erfolgskultur und bietet zahlreiche Beispiele für die praktische Umsetzung. So spielen Sie im Wettbewerb um die besten Arbeitskräfte ganz vorne mit. Die Neuauflage des Managementbuches des Jahres 2013 verbindet Psychologie und Soziologie mit hoher Praxiserfahrung. So begeistern Sie Mitarbeiter für Ihre Unternehmensziele.

Inhalte:

  • Konkrete Maßnahmenpakete zur Mitarbeiterbindung
  • Die psychologischen und soziologischen Faktoren kennen und nutzen
  • Mit dem PEA-System das Humankapital und den Erfolg des Unternehmens steigern
  • Mit Kommentaren von: Mario Ohoven, Prof. Dr. Dr. Dr. h.c. F. J. Radermacher, Prof. Dr. Armin Trost, Dr. Gregor Gysi, Christian Lindner, Robindro Ullah, Boris Grundl, Anne M. Schüller u.v.m.
  • Neu in der 4. Auflage: Mitarbeiterbindungs-Workshops, Kennzahlen und Indices sowie Mitarbeiterbindung in
    digitalen Zeiten: Generation Y, Automatisierung, KI und Agilität

Arbeitshilfen online:

  • Analysen der Mitarbeiterbindungsebenen und der Mitarbeiterbindungsbeziehungen
  • Test Arbeitgeberattraktivität
  • Checklisten u.v.m.

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