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Strategie in Aktion
In sieben Schritten zur Unternehmensstrategie und -umsetzung: Planung, Führung, Leistung im Einklang, Originaltitel:Strategy-In-Action. Marrying Planning, People and Performance
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244x173x17 mm
Beschreibung:
Thomas D. Zweifel ist international tätiger Managementberater mit Wohnsitz in Zürich, lehrt an der Universität St. Gallen und ist Autor mehrerer Bücher über Strategie, Führung und Leistungsmanagement.
Edward J. Borey ist Partner bei NextLevel, hat als Mitglied des Vorstands und Aufsichtsrats zahlreiche Wachstums- und Restrukturierungsprozesse durchgeführt und lebt in der Nähe von Seattle, USA.
Traditionelle Planung ist kein Garant für Erfolg mehr: Komplexität und Unsicherheit, die Globalisierung und das Internet, ermächtigte Verbraucher und flachere Hierarchien machen einen neuen Ansatz unabdingbar. Anhand wissenschaftlicher Erkenntnisse und Best Practices zeigt das Buch, wie Unternehmen die Lücke zwischen Strategieplanung und Strategieumsetzung schließen. Strategieverantwortliche erhalten eine systematische Roadmap für künftige Gewinnstrategien.
Ist Strategie tot?.- Lang lebe die Strategie.- Ein gemeinsames Verständnis entwickeln.- Strategische Vision und Absicht.- Was steht auf dem Dashboard?.- Stoßrichtungen und Synergien.- Führungsqualität, Macht, Kultur.- Katalytische Handlungen.- Feedback, Standards, Ausweitung.- Troubleshooting: Was tun, wenn.
Traditionelle Planung ist kein Garant für Erfolg mehr: Komplexität und Unsicherheit, die Globalisierung und das Internet, ermächtigte Verbraucher und flachere Hierarchien machen einen neuen Ansatz unabdingbar. Anhand wissenschaftlicher Erkenntnisse und Best Practices zeigt das Buch, wie Unternehmen die Lücke zwischen Strategieplanung und Strategieumsetzung schließen. Strategieverantwortliche erhalten eine systematische Roadmap für künftige Gewinnstrategien.