Dr. Daniel Asbach ist Program Manager im Bereich Business Intelligence & Performance Controlling eines Großunternehmens.

Daniel Asbach stellt in diesem Buch die Ergebnisse einer empirischen Studie zu den Einfluss- und Erfolgsfaktoren vor, die zur Bildung von zentralen Strukturen und einer Bündelung von Aktivitaten im IT- und Finanzbereich von Unternehmen führen. Dazu hat er 1.249 Personen in leitenden Positionen aus 99 Großunternehmen befragt. Der Autor zeigt die Korrelation zwischen Unternehmensgroße, verfolgter Zielsetzung, internen/externen Veranderungen und der Organisationsform des Unternehmens auf, um daraus Rückschlüsse zu ziehen, welche dieser Merkmale einen positiven Beitrag für die Digitalisierung und die Zentralisierungsbemühungen leisten konnen. Damit können bereits im Vorfeld die richtigen Schwerpunkte für künftige Organisationsveranderungen gesetzt werden.