Für Erfolg gibt es kein Patentrezept. Dieses Buch beschreibt Chancen und Risiken von Innovation, bewährte Methoden zur Bewertung und zur Durchsetzung. Am Beispiel wird gezeigt, wie man der Gefahr durch schnellen Wandel der Technologien und durch die zunehmende Verfügbarkeit von Informationen begegnet. Im Wettbewerb behauptet sich nur, wer kontinuierlich Prozesse verbessert, Produkte und Mehrwert entwickelt und latente Kundenwünsche aufspürt. Die Autoren beschreiben Methoden für den Umgang mit Chancen und Risiken in diesem Innovationsprozess. Für die Fähigkeit zur Flexibilität und Innovation gibt es bewährte Zutaten. Diese Zutaten und die Weitsicht, sie entsprechend anzuwenden, werden in diesem Buch vermittelt. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele aus der Sicht des Automobilzulieferers werden Innovationsmanagement und Technologieentwicklung verdeutlicht.

Für Erfolg gibt es kein Patentrezept. Dieses Buch beschreibt Chancen und Risiken von Innovation, bewährte Methoden zur Bewertung und zur Durchsetzung. Am Beispiel wird gezeigt, wie man der Gefahr durch schnellen Wandel der Technologien und durch die zunehmende Verfügbarkeit von Informationen begegnet. Im Wettbewerb behauptet sich nur, wer kontinuierlich Prozesse verbessert, Produkte und Mehrwert entwickelt und latente Kundenwünsche aufspürt. Die Autoren beschreiben Methoden für den Umgang mit Chancen und Risiken in diesem Innovationsprozess. Für die Fähigkeit zur Flexibilität und Innovation gibt es bewährte Zutaten. Diese Zutaten und die Weitsicht, sie entsprechend anzuwenden, werden in diesem Buch vermittelt. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele aus der Sicht des Automobilzulieferers werden Innovationsmanagement und Technologieentwicklung verdeutlicht.