Generalplaner sind in der Baubranche eine vergleichsweise junge Erscheinung. Entsprechend vage wird der Begriff in der Praxis eingesetzt und entsprechend breit ist das Aufgabenprofil. Ein Blick zurück in die Baugeschichte wirft die Frage auf, wer früher diesen Aufgabenbereich innehatte: War es der Architekt, der klassische Baumeister?Der Blick in die Zukunft wiederum macht eines klar: Die künftigen Herausforderungen im Baubereich - insbesondere die zunehmende Komplexität der Aufgaben - werden dem Modell des Generalplaners zu noch mehr Auftrieb verhelfen. Die Definition wird deshalb geschärft, der Aufgabenbereich genauer umschrieben und die rechtlichen sowie die finanziellen Rahmenbedingungen werden geklärt werden. Dieses Buch eröffnet die Diskussion und gibt Denkanstösse für Generalplaner und ihre Auftraggeber.

Architekt, Bauingenieur oder Generalunternehmer sind in der Bauwirtschaft fest verankerte Begriffe mit einem klar umrissenen Aufgabenprofil. Nicht so der Generalplaner: Er bildet eine noch vergleichsweise junge Berufsgruppe. Entsprechend offen wird in der Praxis mit dem Begriff umgegangen und entsprechend
breit ist das Aufgabenprofil.
Vergleiche mit der Geschichte des Generalunternehmers zeigen interessante Parallelen in der Entstehung der Geschäftsmodelle, die in beiden Fällen durch äussere Umstände getrieben wurden:
die Bewältigung umfangreicher bwz. komplexer Bauvorhaben und das damit verbundene koordinierende
Baumanagement.
Die kommenden Herausforderungen im Baubereich werden die Bedeutung des Berufsbilds Generalplaners zweifellos verstärken. Ausserdem werden in den nächsten Jahren vermutlich Definition und Aufgabenbereich geschärft sowie die rechtlichen und finanziellen Rahmenbedingungen geklärt.
Dazu will das Buch einen Beitrag leisten.