Die Autoren betrachten die Rolle der Sozialpartner bei der Planung und Durchführung von Weiterbildungsaktivitäten. Sie geben Anregungen zur Förderung und Unterstützung der betrieblichen Weiterbildung und zur Entwicklung nachhaltiger Strukturen.

Die Autoren betrachten die Rolle der Sozialpartner bei der Planung und Durchführung von Weiterbildungsaktivitäten. Sie geben Anregungen zur gemeinsamen Förderung und Unterstützung der betrieblichen Weiterbildung und zur Entwicklung nachhaltiger Strukturen. Eine Übersicht über Qualifizierungstarifverträge und Sozialpartnervereinbarungen ergänzt die Beispiele aus der Praxis.Die Publikation basiert auf dem Projekt "weiter bilden" des Europäischen Sozialfonds (ESF) und richtet sich an Gewerkschaften und Arbeitgeberverbände.

VorwortI Sozialpartner unterstützen passgenaue betriebliche WeiterbildungBetriebliche Weiterbildung: Integraler Bestandteil des UnternehmenserfolgsHandlungsbedarf bei der Planung und Durchführung betrieblicher WeiterbildungUnterstützung der Unternehmen durch die SozialpartnerVerbindlichkeit schaffen: Tarifverträge zur Qualifizierung und außertarifliche VereinbarungenFünf Projekttypen - fünf Handlungsfelder für Unternehmen und SozialpartnerII Good-Practice-Beispiele aus der Initiative "weiter bilden"Ermittlung des Qualifizierungsbedarfs in einer BrancheDurchführung von QualifizierungsmaßnahmenSystematische Personalentwicklung aufbauenQualifizieren von MultiplikatorenSicherung der Nachhaltigkeit und Branchentransfer durchAufbau vernetzter StrukturenIII Resümee: Gemeinsames Handeln fördert NachhaltigkeitIV AnhangDie Umsetzung der Initiative "weiter bilden" in ZahlenQualifizierungstarifverträge und SozialpartnervereinbarungenNeu abgeschlossene Sozialpartnervereinbarungen