Ganzheitliche Unternehmensführung in Nonprofit-Organisationen

Vernetzung von Balanced Scorecard, Risiko- und Wissensmanagement, Controlling, Personalentwicklung
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Beschreibung:

Schwien, BerndProf. Dr. Bernd Schwien lehrt Finanzierung sozialwirtschaftlicher Organisationen im Studiengang Sozialmanagement an der Hochschule Nordhausen.
Anhang mit DCGK und Fallbeispielen

1. Einleitung

2. Wichtige Kernbereiche in der Sozialwirtschaft im Wandel

3. Moderne Anforderungen an Kontrolle und Transparenz in Nonprofit-Unternehmen

4. Ganzheitliche Unternehmensführung

5. Ganzheitliche Unternehmensführung der Stiftung st. franziskusheiligenbronn

6. Zusammenfassung und Ausblick

Literaturverzeichnis

Stichwortverzeichnis

Der Band stellt am Beispiel der stiftung st. franziskus heiligenbronn das Prinzip der ganzheitlichen Unternehmensführung vor und geht detailliert auf diese und weitere Fragen ein:

  • Wie wird in der Sozialwirtschaft erfolgreich ein breit angelegtes Managementsystem entwickelt?
  • Welches Zeitfenster wird benötigt?
  • Welche Instrumente sind sinnvoll und wie sollten sie verknüpft werden?
  • Worauf ist bei der Implementierung zu achten?
  • Wo liegen die Grenzen eines solchen Systems?

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