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Controlling in Energieversorgungsunternehmen
Unternehmenssteuerung in Zeiten der Energiewende
Buch
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ISBN-13:
9783791040912
Veröffentl:
2018
Einband:
Buch
Erscheinungsdatum:
16.08.2018
Seiten:
311
Autor:
Andreas Hoffjan
Gewicht:
680 g
Format:
247x179x22 mm
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:
Hoffjan, AndreasProf. Dr. Andreas Hoffjan, Inhaber des Lehrstuhls Unternehmensrechnung und Controlling, TU Dortmund.Meier, JensDr. Jens Meier, Geschäftsführer Netz Lübeck GmbH, Lübeck.Sartor, JuliaJulia Sartor, wissenschaftliche Mitarbeiterin und Doktorandin am Lehrstuhl Unternehmensrechnung und Controlling, TU Dortmund.Schröder, AchimDr. Achim Schröder, Geschäftsführer Energiewirtschaft/Finanzen Westnetz GmbH, Dortmund.
Geschäftsfelder, Organisation und IT-Architektur
Teil I Energiewende als Katalysator des Controlling in der Energiewirtschaft
Teil II Aufgaben des strategischen Controlling
Teil III Geschäftsfeldübergreifende Aufgaben des operativen Controlling
Teil IV Aufgaben des Controlling in einzelnen Geschäftsfeldern
Teil V Gestaltung des Controlling
Teil II Aufgaben des strategischen Controlling
Teil III Geschäftsfeldübergreifende Aufgaben des operativen Controlling
Teil IV Aufgaben des Controlling in einzelnen Geschäftsfeldern
Teil V Gestaltung des Controlling
Erhöhte Kosten, verschärftes Kostenmanagement, enorme Investitionen in den Netzausbau, neue Geschäftsmodelle und Geschäftsfelder. Seit der Energiewende stehen Energieversorgungsunternehmen vor enormen Steuerungsproblemen, die nur mit Hilfe eines funktionierenden Controllings bewältigt werden können. Doch was muss man bei der Implementierung eines branchenspezifischen Navigationssystems beachten?
Das Buch beleuchtet die wichtigen Themen, darunter:
- Aufgaben des strategischen und operativen Controllings
- Controlling in den einzelnen Geschäftsfeldern
- Organisation und IT-Architektur
Verantwortliche bekommen ein umfassendes Rahmenwerk an die Hand.