Beschreibung:
Die Herausforderungen in mittelständischen und familiengeführten Unternehmen unterscheiden sich erheblich von denen in Konzernen: Vermischung von familiären und geschäftlichen Schwierigkeiten, mangelnde Professionalisierung, unklare Strukturen ... Inhaber sind außerdem viel direkter und persönlicher mit all dem konfrontiert als angestellte Manager in Konzernen. Coaching kann hier wertvolle, konstruktive Hilfe leisten und Unternehmer und Führungskräfte fit machen, sich diese Fallstricke bewusst zu machen. Der Band versammelt die unterschiedlichen Herangehensweisen und Methoden erfahrener Coaches und gibt mittels zahlreicher praktischer Fallbeispiele konkrete Hilfestellungen an die Hand.
Wolfgang Filbert, Berater und Coach.
Die Herausforderungen in mittelständischen und familiengeführten Unternehmen unterscheiden sich erheblich von denen in Konzernen: Vermischung von familiären und geschäftlichen Schwierigkeiten, mangelnde Professionalisierung, unklare Strukturen ... Inhaber sind außerdem viel direkter und persönlicher mit all dem konfrontiert als angestellte Manager in Konzernen. Coaching kann hier wertvolle, konstruktive Hilfe leisten und Unternehmer und Führungskräfte fit machen, sich diese Fallstricke bewusst zu machen.Der Band versammelt die unterschiedlichen Herangehensweisen und Methoden erfahrener Coaches und gibt mittels zahlreicher praktischer Fallbeispiele konkrete Hilfestellungen an die Hand.
1 Coaching im Mittelstand - was ist hier besonders?
2 Bridging - ein bewährtes System zur Diagnose und Bahndlung von interaktiven Störungen in Unternehmen
3 Rechnet sich Coaching im Mittelstand? - ein Praxisbeispiel
4 Die Bandbreite des Coachings - drei typische Coaching-Verläufe
5 Der bessere Sohn - Generationsfolge in einem Familienunternehmen
6 Mitarbeiterbindung im Mittelstand
7 Moderne Mitarbeiterführung - ein Transformationsprozess
8 Wertschätzen und beteiligen - Nachwuchsförderung im Mittelstand
9 Miteinander statt Gegeneinander - überraschende Konfliktlösung für Angsthasen
10 Mit Coaching zentrale persönliche Entwicklungsthmen entdecken
11 Klarheit und Positionierung - was überzeugt uns?
12 PRO-aktive Unternehmenskultur - Resilienz-Coaching im Mittelstand
13 Wie Coaching vitalisieren kann
