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Workbook Change Management
Methoden und Techniken
Buch
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ISBN-13:
9783791046976
Veröffentl:
2020
Einband:
Buch
Erscheinungsdatum:
22.06.2020
Seiten:
546
Autor:
Dietmar Vahs
Gewicht:
1025 g
Format:
240x180x40 mm
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:
Prof. Dr. Dr. h.c. Dietmar Vahs studierte an der Universität Tübingen Volks- und Betriebswirtschaftslehre und war mehrere Jahre als Führungskraft in einem großen Automobilkonzern tätig. Seit 1998 leitet er das Institut für Change Management und Innovation (CMI) der Hochschule Esslingen und ist Managing Partner der Beratergruppe Quality-Awareness-Experts (qa-experts.de), die Unternehmen auf dem Weg zur Innovations- und Qualitätsexzellenz begleitet.Prof. Dr. Achim Weiand lehrt Betriebswirtschaft, insbesondere Personalentwicklung, an der Hochschule Neu-Ulm.
Mit neuen Praxisbeispielen
1 Change Management - Grundlagen erfolgreichen Unternehmenswandels
2 Grundlagen und Vorbereitung - Instrumente
3 Analyse und Diagnose - Instrumente
4 Konzepterarbeitung und Planung - Instrumente
5 Implementierung und Umsetzung - Instrumente
6 Kontrolle und Verbesserung - Instrumente
2 Grundlagen und Vorbereitung - Instrumente
3 Analyse und Diagnose - Instrumente
4 Konzepterarbeitung und Planung - Instrumente
5 Implementierung und Umsetzung - Instrumente
6 Kontrolle und Verbesserung - Instrumente
Für alle, die mit der Planung und Durchführung von Veränderungsmaßnahmen in Unternehmen zu tun haben, ist dieses Buch der optimale Begleiter! Wie sieht ein typischer Veränderungsprozess aus? Die Autoren zeigen es und stellen alle wichtigen Instrumente des Change Managements vor.
Ein durchgehendes Beispiel - das Musterunternehmen Speedy GmbH - veranschaulicht, wie die Instrumente in der Praxis umgesetzt werden: von der Vorbereitung über die Analyse- und Planungsphase bis zu den Instrumenten für die Erfolgskontrolle. So finden Praktiker für jede Phase des Wandels die passenden Werkzeuge.
Für die Neuauflage wurden neue Beispiele integriert, die helfen, die Brücke zur Praxis zu schlagen.