Projektmanagement hat Hochkonjunktur. Die Bedeutung von Projektmanagementleistungen für die erfolgreiche Realisierung von Immobilien- und Bauprojekten wird zunehmend erkannt und ungeachtet rezessiver Tendenzen ind den Immobilien- und Baumärkten steigt die Beauftragung von Projektmanagementunternehmen durch Auftraggeber und auch Bauauftragnehmen.

Das Buch stellt die heute hängige Einsatzformen von Projektmanagementleistungen dar, erläutert Leistungsbilder, Vergütungsformen, Haftungsproblematiken und behandelt die Vertragsgestaltung.

Projektmanagementleistungen sind bei der Realisierung größerer Immobilien- und Bauprojekte unverzichtbar geworden. Der Autor erläutert auf Grundlage seiner langjährigen Erfahrung, worauf bei Projektsteuerungs- und Projektmanagementverträgen im Hinblick auf Leistung, Vergütung, Nachträge, Haftung und Vergabe zu achten ist.
Die 4. Auflage bringt das Standardwerk auf den neuesten Stand:

Einarbeitung und Berücksichtigung des Leistungsbildes und der Honorarordnung der AHO-Fachkommission 2014
ausführliche Darstellungen zur Neuausrichtung der Schnittstellen zwischen Planungsbeteiligten nach der HOAI und der Projektsteuerung nach AHO
umfangreiche Kommentierung des Leistungsbildes der AHO-Fachkommission (2014)
Darstellung der neuen Teilleistungskataloge/Wägungstabellen zum AHO-Leistungsbild 2014
Die neueste Rechtsprechung, insbesondere zur Vergütung und Haftung des Projektsteuerers/Projektmanagers, wird berücksichtigt.
Einarbeitung der Leistungsbilder und Vergütungsstrukturen der Projektsteuerung in Österreich
Ein Anhang mit praxisrelevanten Leistungsbildern und Vertragsmustern rundet das Werk ab.