Wenke, Matthias
Matthias Wenke M.A. Erziehungswissenschaft, Psychologie, Soziologie, Individualpsychologischer Berater & Supervisor DGIP, Referent am AAIN Delmenhorst, Mitglied der AGIB und Institutsmitglied am AAIN Delmenhorst. Heilpraktiker (Psychotherapie), Tontechniker, Hörfunktrainer, Yogalehrer und Autor. Fortbildungen in Körperpsychotherapie, Mentaltraining u.v.m. Verleihung des Ursula-Heuss-Wolff-Preises der DGIP auf der Jahrestagung 2013. Freie Beratungspraxis in Bonn. Vorträge, Workshops, Artikel.Fuest, Ada
Ada Fuest ist Lehrerin, Fachleiterin, Schulleiterin, IP-Beraterin DGIP und Lehrberaterin DGIP. Seit 1982 tätig am AAIN Delmenhorst, 2001-2011 Vorsitzende der Arbeitsgemeinschaft Individualpsychologische Beratung AGIB am AAIN in Delmenhorst. Fort- und Weiterbildung zur Körperpsychotherapeutin (Will Davis; David Boadella; Asaf Rolef Ben Shahar). Individualpsychologische, integrative Beratung & Supervision in eigener Praxis (Havixbeck).John, Friedel
Friedel John, Dipl.-Soz.Päd., Individualpsychologischer Berater & Supervisior DGIP, Lehrberater DGIP. Vorsitzender der AGIB am AAIN-Delmenhorst, Referent am AAIN-Delmenhorst. Coach, Trainer und Personalberater. Personal- und Organisationsberatung KJP-Hamburg GbR, 25474 Ellerbek (bei Hamburg).

Konkrete und praxisnahe Anregungen erleichtern die Arbeit von Beratenden in der individualpsychologischen Beratung und Supervision in hohem Maße. Dieser Band trägt daher 66 verschiedene Methoden zusammen, die insbesondere Menschen, die im Berufsfeld Beratung tätig sind, in ihrer "Beziehungsarbeit" zu Supervisanden, Ratsuchenden und Coachees unterstützen und zeigen, wie vielfältig die Beratungsangebote gestaltet werden können.Die 12 Autorinnen und Autoren haben die von ihnen beschriebenen Methoden selbst entwickelt oder umgeformt und erprobt. Als demnach besonders praxisnaher Ratgeber von Beratern für Berater trägt die Ergänzung des Handbuches der individualpsychologischen Beratung in Theorie und Praxis zudem dazu bei, dass der Anwendungsbereich der Individualpsychologie erweitert wird. Erleichtert wird den Leserinnen und Lesern die Integration der dargestellten Methoden in den eigenen Arbeitsablauf zudem durch eine durchdachte Gliederung und Zuordnung der Methoden zu situationsbedingten Beratungs- und Supervisionssituationen.