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Balanced Scorecard und Ursache-Wirkungsbeziehungen
Kausale Modellierung und Simulation mithilfe von Methoden des Qualitative Reasoning
eBook
Sofort lieferbar | Lieferzeit: Sofort lieferbar I
ISBN-13:
9783834981714
Veröffentl:
2009
Einband:
eBook
Seiten:
622
Autor:
Torben Hügens
Serie:
Information - Organisation - Produktion
eBook Typ:
PDF
eBook Format:
Reflowable eBook
Kopierschutz:
Digital Watermark [Social-DRM]
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:
Torben Hügens nimmt erstmals eine qualitative Betrachtung der möglichen Ursache-Wirkungsbeziehungen zwischen strategischen Zielen einer Balanced Scorecard vor. Auf der Basis einer beispielhaften qualitativen Simulation einer Menge von Ursache-Wirkungsbeziehungen für ein fiktives Unternehmen können nun Aussagen darüber getroffen werden, wie sich ein Unternehmen unter den gegebenen Annahmen entwickeln könnte.
Torben Hügens nimmt erstmals eine qualitative Betrachtung der möglichen Ursache-Wirkungsbeziehungen zwischen strategischen Zielen einer Balanced Scorecard vor. Auf der Basis einer beispielhaften qualitativen Simulation einer Menge von Ursache-Wirkungsbeziehungen für ein fiktives Unternehmen können nun Aussagen darüber getroffen werden, wie sich ein Unternehmen unter den gegebenen Annahmen entwickeln könnte.
Einführung in die Problemstellung.- State-of-the-art der Ermittlung und Darstellung von Ursache-Wirkungsbeziehungen in Balanced Scorecards.- State-of-the-art der Methoden des Qualitative Reasoning.- Auswahl einer Methode des Qualitative Reasoning für die Verwendung im Rahmen der Balanced Scorecard.- Vorgehensmodell für die Einführung einer Balanced Scorecard in einem Unternehmen.- Formalisierte Darstellung von beispielhaften Ursache-Wirkungsbeziehungen einer Balanced Scorecard.- Zusammenfassung und Ausblick auf weiteren Forschungsbedarf.