Beschreibung:
Das Arbeitsbuch vermittelt Grundlagen des Operations Management, wobei der Schwerpunkt auf die praxisnahe Abbildung von quantitativ-operativen Aspekten gelegt wird. Ausführliche Lösungen sowie ein Kapitel zum Einüben der strukturierten Aufgabenbearbeitung runden das Aufgabenportfolio ab.
Das Arbeitsbuch vermittelt Grundlagen des Operations Management, wobei der Schwerpunkt auf die praxisnahe Abbildung von quantitativ-operativen Aspekten gelegt wird. Ausführliche Lösungen sowie ein Kapitel zum Einüben der strukturierten Aufgabenbearbeitung runden das Aufgabenportfolio ab.
Themenöffnung.- Produktions- und Kostentheorie.- Strategisch-taktische Gestaltungszugänge.- Sourcing- und Materialmanagement.- Prozeßmanagement.- Produkt- und Programmanagement.- Workbook zur strukturierten Aufgabenbearbeitung.- Übungsklausur (60 min).- Lösungen zu den Kapiteln 2 bis 8.