Beschreibung:
Renommierte Autoren beleuchten die Schnittstellen zwischen IT, IT-Management und strategischem Management aus zwei Perspektiven. Zum einen diskutieren sie moderne Konzepte, Ansätze und Strategien des "Strategischen IT-Management", zum anderen die Möglichkeiten und Grenzen eines IT-gestützten strategischen (internationalen) Management.
Renommierte Autoren beleuchten die Schnittstellen zwischen IT, IT-Management und strategischem Management aus zwei Perspektiven. Zum einen diskutieren sie moderne Konzepte, Ansätze und Strategien des "Strategischen IT-Management", zum anderen die Möglichkeiten und Grenzen eines IT-gestützten strategischen (internationalen) Management.
Strategisches IT-Management — Status quo.- SOA — Welcome to the real World.- IT-Management im Kontext des Strategie-Struktur-Zusammenhangs.- Strategisches IT-Management als Konsequenz des strategischen Managements.- The Transition Management of IT Services — A Pragmatic Approach.- Auf dem Weg zur Geschäftsentwicklung mit der IT — Die innovative Kraft der IT für die Geschäftsentwicklung nutzen.- Innovation-driven IT enablement — At the forefront of business value creation through IT.- Strategisches IT-Management — Vom Kostenfaktor zum Werttreiber.- Der operative IT-Strategie-Ansatz.- Neuausrichtung des strategischen IT-Managements in der Finanzdienstleistungsbranche.- Instrumente und Werkzeuge des strategischen IT-Managements.- Wer sind die neuen Champions? — Projekt-Portfolio-Management jenseits des Return on Investment (ROI).- IT-gestütztes Variantenmanagement.- Übergreifendes IT-Projekt-Controlling durch den Einsatz einer integrierten IT-Lösung.- Strategisches IT-Management — Quo vadis?.- Einführung eines globalen Delivery-Netzwerks.- Chancen und Grenzen der Industrialisierung von IT-Services.- Next Generation Shared Services — Automatisierung als Trend.