Janet Salmon ist Chief Product Owner für das Management Accounting (Controlling) bei SAP. Als Product Manager hat sie bereits zahlreiche Weiterentwicklungen der Controllingkomponenten bei SAP begleitet. Frau Salmon arbeitet seit 1992 bei SAP im Bereich Controlling in verschiedenen Positionen. Janet Salmon ist Autorin zahlreicher Artikel für den SAP Financials Expert (WIS) und verschiedener Bücher bei SAP PRESS. Sie ist Referentin für Controllingthemen auf Fachkonferenzen in Deutschland (z. B. DSAG), USA, Australien und Südafrika.Thomas Kunze ist Solution Architect Finance bei SAP mit dem Schwerpunkt auf SAP S/4HANA Finance. Er hat er zahlreiche internationale Projekte bei mittelständischen Unternehmen und internationalen Konzernen durchgeführt. Seine Erfahrungen reichen dabei von SAP-ERP-Neueinführungen bis hin zu nachträglichen Änderungen (Kontenplanumstellung, Einführung einer PC-Rechnung, Euroumstellungen, Migration auf das neue Hauptbuch, Fast Close mit SAP Financial Closing Cockpit, SEPA-Umstellung usw.). Thomas Kunze hält regelmäßige Vorträge auf DSAG-Kongressen sowie bei SAP-Kunden.Daniela Reinelt arbeitet als Produktexpertin für deutsche Steuern und legale Anforderung in der SAP-S/4HANA-Finance-Entwicklung der SAP SE. Davor war sie viele Jahre im Presales und in der Beratung für SAP S/4HANA Finance bei der SAP Deutschland SE & Co. KG tätig. In dieser Zeit war sie vor allem für die Kundenpräsentationen zu SAP Shared Service Framework Finance, SAP S/4HANA Financial Closing Cockpit und SAP S/4HANA Finance verantwortlich. Daniela Reinelt hat insgesamt 28 Jahre Berufserfahrung im SAP-Beratungs- und -Vertriebsbereich bei Unternehmen verschiedener Branchen. Von 2000 bis 2004 war Daniela Reinelt bei SAP für Einführungsprojekte von FI, FI-AA und Cash Management verantwortlich. Auf Kongressen und Messen hält sie häufig Vorträge zum Thema SAP S/4HANA Finance und hat die Entwicklung der Lösung im Produktmanagement unterstützt.Petra Kuhn arbeitet als Projektmanagerin im Bereich LOB Finance der SAP SE. Dabei koordiniert und betreut sie branchenübergreifend Kunden, Partner, Beratung und Entwicklung in nationalen und internationalen Projekten. Einer ihrer Schwerpunkte liegt darauf, Innovationen (z. B. rund um SAP S/4HANA Finance) auszurollen, Kundenveranstaltungen zu organisieren, wachsende Kundenerwartungen in Bezug auf Prozesse, Produktionskapazitäten und Qualität zu erfüllen und Kunden in anspruchsvollen Entwicklungsprojekten zu unterstützen. Zuvor war Petra Kuhn bei SAP u.a. in Funktionen als Customer-Engagement-Managerin, Projekt-/Programm-Managerin sowie Strategie- und Business-Consultant für verschiedenen Branchen tätig.Florian Roll ist bei SAP in der Softwareentwicklung tätig. Dort verantwortet er inhaltlich das Produkt S/4HANA Finance for Group Reporting.

Ihre Entscheidungshilfe zur Migration im Finanzwesen

Aktuell zu Version 2020

Einleitung ... 15
1. Einführung in SAP S/4HANA ... 21

1.1 ... In-Memory-Technologie ... 22
1.2 ... SAP Fiori ... 39

2. Versionen von SAP S/4HANA Finance ... 61

2.1 ... SAP Business Suite powered by SAP HANA ... 63
2.2 ... SAP Simple Finance Add-on ... 64
2.3 ... SAP S/4HANA Finance ... 65
2.4 ... SAP S/4HANA ... 66

3. Finanzbuchhaltung ... 73

3.1 ... Grundlegende Änderungen mit SAP S/4HANA Finance ... 74
3.2 ... Auswirkungen auf bestehendes Customizing im Finanzwesen ... 96
3.3 ... Auswirkungen auf bestehendes Customizing in der CO-FI-Echtzeitintegration ... 107
3.4 ... Verwendung zentraler Geschäftspartner ... 109
3.5 ... Anlagenbuchhaltung in SAP S/4HANA ... 112
3.6 ... Cash Management in SAP S/4HANA ... 127
3.7 ... Accruals Management in SAP S/4HANA ... 139
3.8 ... Advanced Compliance Reporting ... 143

4. Controlling ... 147

4.1 ... Sachkonten und Kostenarten ... 148
4.2 ... Kostenstellen, Aufträge und Projekte ... 160
4.3 ... Profit-Center, Funktionsbereiche und Segmente ... 172
4.4 ... Kostenträgerrechnung und Material-Ledger ... 183
4.5 ... Ergebnisrechnung (CO-PA) ... 197

5. Planung ... 221

5.1 ... Finanzplanung und Reporting ... 222
5.2 ... Finanzplanung mit SAP BPC Optimized for SAP S/4HANA ... 227
5.3 ... Finanzplanung mit SAP Analytics Cloud for Planning ... 238
5.4 ... Die neue Planungstabelle ACDOCP ... 248
5.5 ... Zusammenspiel zwischen neuen und alten Planungstransaktionen ... 249

6. Reporting ... 257

6.1 ... Mehrdimensionales Berichtswesen über das Universal Journal ... 258
6.2 ... SAP Fiori im Berichtswesen ... 273
6.3 ... Klassische Berichte in den SAP S/4HANA (Compatibility Views) ... 287

7. Konsolidierung (Group Reporting) ... 297

7.1 ... Einführung ... 297
7.2 ... Wesentliche Merkmale und Grundprinzipien ... 299
7.3 ... Prozess der Konsolidierung ... 308

8. Finanzabschluss ... 337

8.1 ... Finanzabschlussplanung ... 339
8.2 ... Abschlussvorbereitung ... 369
8.3 ... Abschlussausführung ... 373
8.4 ... Abschlussüberwachung und analyse ... 386
8.5 ... Financial Close Manager -- Smart Business Cockpit mit SAP Fiori ... 390
8.6 ... SAP S/4HANA Cloud for Advanced Financial Closing ... 392

9. Szenarien für die Datenmigration ... 409

9.1 ... Datenbereinigung ... 410
9.2 ... Vorbereitungen für eine SAP S/4HANA Conversion ... 416
9.3 ... Migration auf den zentralen Geschäftspartner ... 429
9.4 ... Schritte für die Migration der Rechnungswesendaten ... 437
9.5 ... Übersicht über die Upgrade-Pfade von SAP ERP auf SAP S/4HANA Finance ... 470
9.6 ... Neuimplementierung von SAP S/4HANA ... 477
9.7 ... Aufbau eines Central-Finance-Systems ... 478
9.8 ... Kompatibilitätsumfangsmatrix für die On-Premise-Version von SAP S/4HANA ... 481

10. Die Digitalisierung der Finanzfunktion ... 483

10.1 ... Aktuelle Herausforderungen der Finanzabteilungen ... 484
10.2 ... IT-Systeme im Wandel ... 491
10.3 ... Die Digitalisierung von Routinetätigkeiten im Finanzwesen ... 501
10.4 ... Die Digitalisierung strategischer Tätigkeiten im Finanzwesen ... 507
10.5 ... Neue Erwartungen an die Finanzfunktion ... 513
10.6 ... Vernetzung ... 517
10.7 ... Datensicherheit ... 520

Anhang ... 525
A. Methoden und Tools zur Umsetzung der digitalen Innovationen ... 526
B. Wichtige SAP-Hinweise ... 534
C. Weiterführende Informationsquellen ... 544
D. Änderungen am Datenmodell ... 548
E. Änderungen an Transaktionen ... 557
Das Autorenteam ... 561
Index ... 564