Mit seinen rund 100 Abbildungen bietet das Buch von Oliver Salge auf 210 Seiten einen strukturierten und leicht verständlichen Einstieg für all diejenigen, die Mittelstandsfinanzierung als zunehmend bedeutende Voraussetzung für langfristigen unternehmerischen Erfolg verstehen. Daher richtet sich diese Arbeit in erster Linie an Unternehmer und leitende Mitarbeiter im Mittelstand, aber auch an interessierte Studenten sowie Angestellte bei Banken, Investmentgesellschaften und Finanzierungsberatungen. Oliver Salge veranschaulicht sowohl die Notwendigkeit als auch die Chancen einer Optimierung der Finanzierungsstrategie und gibt dem Leser eine ganzheitliche und systematische Methodik zur Identifizierung und Bewertung wesentlicher Problemursachen und Lösungsansätze in Art eines Leitfadens an die Hand. Dabei werden nicht nur innovative Finanzierungsinstrumente und Transaktionsarchitekturen vorgestellt, sondern darüber hinaus auch denkbare Maßnahmen im Bereich der Beziehungspflege zu Kapitalgebern und der internen Optimierung im Mittelstand aufgezeigt und ihre Relevanz exemplarisch für verschiedene Typen mittelständischer Unternehmen bewertet.

Mit seinen rund 100 Abbildungen bietet das Buch von Oliver Salge auf 210 Seiten einen strukturierten und leicht verständlichen Einstieg für all diejenigen, die Mittelstandsfinanzierung als zunehmend bedeutende Voraussetzung für langfristigen unternehmerischen Erfolg verstehen. Daher richtet sich diese Arbeit in erster Linie an Unternehmer und leitende Mitarbeiter im Mittelstand, aber auch an interessierte Studenten sowie Angestellte bei Banken, Investmentgesellschaften und Finanzierungsberatungen. Oliver Salge veranschaulicht sowohl die Notwendigkeit als auch die Chancen einer Optimierung der Finanzierungsstrategie und gibt dem Leser eine ganzheitliche und systematische Methodik zur Identifizierung und Bewertung wesentlicher Problemursachen und Lösungsansätze in Art eines Leitfadens an die Hand. Dabei werden nicht nur innovative Finanzierungsinstrumente und Transaktionsarchitekturen vorgestellt, sondern darüber hinaus auch denkbare Maßnahmen im Bereich der Beziehungspflege zu Kapitalgebern und der internen Optimierung im Mittelstand aufgezeigt und ihre Relevanz exemplarisch für verschiedene Typen mittelständischer Unternehmen bewertet.