Das Buch wendet sich an Leiterinnen und Leiter von Kindertagesstätten sowie anderer sozialer Einrichtungen.
Aus dem Inhalt: das Leiten als anspruchsvolle Herausforderung; die Aufgaben des Sozialmanagements; den Überblick behalten; das Leiten mit Persönlichkeit, die Planung und Strukturierung von Organisationen; die Teamfindung und führung; die Anleitung und Begleitung von Mitarbeiter/-innen; die wirkungsvolle Öffentlichkeitsarbeit; die unterstützende Begleitung von Familien; das Leiten im Spannungsfeld von Trägern, Mitarbeiter/-innen und Familien; einige Impulse zur Qualitätssicherung ; die Überprüfung und Weiterentwicklung von konzeptionellen Inhalten.

Das Buch wendet sich an Leiterinnen und Leiter von Kindertagesstätten sowie anderer sozialer Einrichtungen.
Aus dem Inhalt:
- das Leiten als anspruchsvolle Herausforderung
- die Aufgaben des Sozialmanagements
- den Überblick behalten
- das Leiten mit Persönlichkeit
- die Planung und Strukturierung von Organisationen
- die Teamfindung und -führung
- die Anleitung und Begleitung von Mitarbeiter/-innen
- die wirkungsvolle Öffentlichkeitsarbeit
- die unterstützende Begleitung von Familien
- das Leiten im Spannungsfeld von Trägern, Mitarbeiter/-innen und Familien
- einige Impulse zur Qualitätssicherung
- die Überprüfung und Weiterentwicklung von konzeptionellen Inhalten
Das professionelle Wissen wird anschaulich und praxisorientiert dargestellt. Die Ansätze sind dabei einrichtungsbezogen umsetzbar. So erhalten die Leser/-innen viele Impulse zur individuellen Gestaltung.
Die Autorin ist renommierte Fachtrainerin für soziale Kompetenz und erfahrene Trainerin für Leitungskräfte.