Die Ausgangslage im Compliance-Management ist hochkomplex. Vielfältige Einflussfaktoren wie z. B. rechtliche und regulatorische Vorgaben und Rahmenwerke, unterschiedliche Anspruchsgruppen sowie eng verzahnte Themenkomplexe wie Governance und Risiko sind von Unternehmen bzw. Instituten in diesem Kontext zu berücksichtigen. Die Bewältigung der daraus resultierenden Vielzahl von Compliance-Anforderungen stellt dabei die zentrale Herausforderung dar.

Das vorliegende Buch gibt nachvollziehbare und anwendungsorientierte Antworten auf die Frage, wie mit der unterschiedlichen inhaltlichen Komplexität und Informationsgranularität von Compliance-Anforderungen umgegangen werden kann und auf welche Art und Weise inhaltliche Überschneidungen und potenzielle Widersprüchlichkeiten zwischen Compliance-Anforderungen identifiziert werden können.Die Idee, einen Lösungsansatz zur Durchführung eines systematischen und strukturierten Abgleichs (Mapping) zwischen Compliance-Anforderungen zu konzipieren, mündete in der Entwicklung einer Methode nach den wissenschaftlichen Vorgaben des Methoden Engineering. Die zielgerichtete Anwendung der Thematik Mapping im Rahmen des Compliance-Managements stand dabei im Fokus. Die klare problemorientierte Gestaltung sowie die Validierung durch fachkundige Expert:innen aus der Praxis machen die entwickelte Methode zu einem hilfreichen Instrument im Compliance-Management.