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Die flexible Produktion
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ISBN-13:
9783868801279
Veröffentl:
2011
Seiten:
207
Autor:
Jürgen Abel
Gewicht:
558 g
Format:
246x174x17 mm
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:
Abel, Jürgen
Jürgen Abel ist Produktionsmann durch und durch. Seit über 25 Jahren arbeitet er am industriellen Supply-Chain-Management - acht Jahre davon im Ausland. Seit 2000 ist er selbstständiger Produktionsberater und gilt in Deutschland als Praktiker für die Theory of Constraints mit der meisten Erfahrung.
Jürgen Abel ist Produktionsmann durch und durch. Seit über 25 Jahren arbeitet er am industriellen Supply-Chain-Management - acht Jahre davon im Ausland. Seit 2000 ist er selbstständiger Produktionsberater und gilt in Deutschland als Praktiker für die Theory of Constraints mit der meisten Erfahrung.
Die flexible Produktion. Praxisbuch für Entscheider.
Ein Praxisbuch für erfolgreiche Produktion im Verdrängungswettbewerb.
Der Markt wird für produzierende Unternehmen immer schwieriger: der Preisdruck steigt, Kunden erwarten immer kürzere Lieferzeiten, die Zahl der Varianten explodiert. Längst geht es nicht mehr darum, so viel wie möglich zu produzieren, sondern so genau wie möglich das, was nachgefragt wird. Das erfordert eine hoch flexible Produktion.
Hier bringt Jürgen Abel die Engpasstheorie (Theory of Constraints - TOC) ins Spiel, die im deutschsprachigen Raum bisher noch wenig Beachtung findet: Ein System ist nur so leistungsfähig, wie es der stärkste Engpass im Prozess zulässt! Diesen gilt es zu finden und als Taktgeber für die Strukturierung und Auslastung der gesamten Prozesskette zu nutzen. Das Ergebnis: eine flexible, wettbewerbsfähige Produktion.
Ein Praxisbuch für erfolgreiche Produktion im Verdrängungswettbewerb.
Der Markt wird für produzierende Unternehmen immer schwieriger: der Preisdruck steigt, Kunden erwarten immer kürzere Lieferzeiten, die Zahl der Varianten explodiert. Längst geht es nicht mehr darum, so viel wie möglich zu produzieren, sondern so genau wie möglich das, was nachgefragt wird. Das erfordert eine hoch flexible Produktion.
Hier bringt Jürgen Abel die Engpasstheorie (Theory of Constraints - TOC) ins Spiel, die im deutschsprachigen Raum bisher noch wenig Beachtung findet: Ein System ist nur so leistungsfähig, wie es der stärkste Engpass im Prozess zulässt! Diesen gilt es zu finden und als Taktgeber für die Strukturierung und Auslastung der gesamten Prozesskette zu nutzen. Das Ergebnis: eine flexible, wettbewerbsfähige Produktion.