Dr. Heinrich Wottawa ist Professor für Psychologische Methodenlehre, Diagnostik und Evaluation an der Universität Bochum und ist Geschäftsführender Gesellschafter der Firma ELIGO GmbH.

"Die Organisationsentwicklung gewinnt in Unternehmen und Verwaltungen zunehmend an Bedeutung. Im Gegensatz zur Arbeit mit Individuen, bei denen sich der Einsatz fundierter psychologischer Tests schon lange etabliert hat, werden aber für die Planung und Evaluation von Maßnahmen für Gruppen oder Organisationen noch überwiegend jeweils speziell neu ad-hoc erstellte Instrumente eingesetzt. Nicht selten wird sogar auf solche Informationserhebungen ganz verzichtet, um den damit verbundenen Aufwand zu vermeiden. Die Kosten für die Erhebung und Datenauswertung sind heute auch für große Fallzahlen aufgrund der technischen Möglichkeiten im Inter- oder Intranet nicht mehr prohibitiv und weit geringer als der Nutzen durch die erhaltenen Informationen. Der Aufwand für die Erstellung solcher Instrumente kann aber je nach gewünschter Qualität auch sehr hoch sein. Es empfiehlt sich daher, aus Effizienz- und Qualitätsgründen bereits fachkundig erstellte Tools zu verwenden. Solche Instrumente gibt es inzwischen in guter Qualität für viele Fragestellungen am Markt, sie sind aber noch nicht so allgemein bekannt wie die klassischen Testverfahren. In Ergänzung zum ""Handbuch wirtschaftspsychologischer Testverfahren"" werden in diesem 2. Band ""Organisationspsychologische Instrumente"" 39 Mess- und Erhebungsverfahren zur Organisationspsychologischen Diagnostik vorgestellt. Zu jedem Verfahren werden die Einsatzbereiche, die erfassten Merkmale, Gütekriterien, Durchführungsdauer und Preise angegeben. Alle Angaben stammen von den Autoren oder Vertreibern des jeweiligen Verfahrens oder auch von diesen autorisierten Beiträgern. Die Herausgeber achteten auf Plausibilität und Vergleichbarkeit der Aussagen.Damit liegt ein Handbuch vor, das den Nutzer beim Finden spezifisch geeigneter Instrumente und auch bei der Entscheidung zwischen verschiedenen Angeboten hilfreich unterstützt."

1;Vorwort;6
2;Inhalt;10
3;A-B-T;14
3.1;Arbeitsbezogenes Transparenzerleben;14
4;ATAA;20
4.1;Analyse von Tätigkeitsstrukturen und prospektive Arbeitsgestaltung bei Automatisierung;20
5;BASA II;30
5.1;Psychologische Bewertung von Arbeitsbedingungen - Screening für Arbeitsplatzinhaber;30
6;COBB;40
6.1;Commitment gegenüber der Organisation, dem Beruf/der Tätigkeit und der Beschäftigungsform;40
7;FAGSBGF;46
7.1;Fragebogen zum Arbeits- und Gesundheitsschutz - Betriebliche Gesundheitsförderung;46
8;F-A-T;56
8.1;Fragebogen zur Arbeit im Team;56
9;FBAU;66
9.1;Fragebogen zu Bedingungen der Arbeitsumgebung;66
10;FdP-B;72
10.1;Fragebogen zur direkten Partizipation im Büro;72
11;FEO;78
11.1;Fragebogen zur Erfassung des Organisationsklimas;78
12;FEZT;88
12.1;Fragebogen zur erlebten Zusammenarbeit in multifunktionalen Teams;88
13;FIT-Fragebogen;98
13.1;Erleben von Arbeitsintensität und Tätigkeitsspielraum - ein Fragebogen zur orientierenden Analyse;98
14;GEO;108
14.1;Gerechtigkeitseinschätzungen in Organisationen;108
15;GLTSI;114
15.1;German Learning Transfer System Inventory - Das deutsche Lerntransfer- System- Inventar;114
16;Gruppencheck;120
16.1;Instrument zur Erfassung der Gruppenkompetenz;120
17;G-WTS;130
17.1;German Workplace Trust Survey;130
18;INNO;136
18.1;Der Fragebogen zum Innovationsklima;136
19;JDS;142
19.1;Job Diagnostic Survey;142
20;KABA;150
20.1;Kontrastive Aufgabenanalyse;150
21;KFZA;158
21.1;Kurz-Fragebogen zur Arbeitsanalyse;158
22;KKR;166
22.1;Das Kasseler-Kompetenz-Raster;166
23;KliFF;176
23.1;Fragebogen zur Erfassung des Klimas für Führung in Organisationen;176
24;KomminO;184
24.1;Fragebogen zur Erfassung der Kommunikation in Organisationen;184
25;KOMPASS;192
25.1;Komplementäre Analyse und Gestaltung von Produktionsaufgaben in soziotechnischen Systemen;192
26;KRI;202
26.1;Kompetenz-Reflexions-Inventar;202
27;KUK;210
27.1;Kurzskala zur Erfassung der Unternehmenskultur;210
28;LOTI;218
28.1;Landauer Organisations- und Teamklimainventar;218
29;MODI;224
29.1;Mannheimer Organisationsdiagnose-Instrument;224
30;OCAI;234
30.1;Organizational Culture Assessment Inventory;234
31;OCQ;242
31.1;Organizational Commitment Questionnaire;242
32;OCQ - AOV;248
32.1;Organizational Commitment Questionnaire - Affektive Organisationale Verbundenheit;248
33;OLAF;252
33.1;Fragebogen zur Erfassung des organisationalen Klimas für Lernen aus Fehlern;252
34;PEM;260
34.1;Productive Energy Measure;260
35;RHIA/VERA-Büro;266
35.1;Analyse psychischer Anforderungen und Belastungen;266
36;RHIA/VERA-Produktion;276
36.1;Analyse psychischer Anforderungen und Belastungen;276
37;TAA;286
37.1;Tätigkeits- und Arbeitsanalyseverfahren für das Gesundheitswesen;286
38;talkSignals;292
38.1;Feedbackinstrument;292
39;TBS;298
39.1;Das Tätigkeitsbewertungssystem;298
40;TBS-GA-A;316
40.1;Tätigkeitsbewertungssystem - Geistige Arbeit für Arbeitsplatzinhaber;316
41;TKI;326
41.1;Teamklima für Innovation;326
42;Register I Erfasste Merkmale;332

Die Organisationsentwicklung gewinnt in Unternehmen und Verwaltungen zunehmend an Bedeutung. Im Gegensatz zur Arbeit mit Individuen, bei denen sich der Einsatz fundierter psychologischer Tests schon lange etabliert hat, werden aber für die Planung und Evaluation von Maßnahmen für Gruppen oder Organisationen noch überwiegend jeweils speziell neu ad-hoc erstellte Instrumente eingesetzt. Nicht selten wird sogar auf solche Informationserhebungen ganz verzichtet, um den damit verbundenen Aufwand zu vermeiden. Die Kosten für die Erhebung und Datenauswertung sind heute auch für große Fallzahlen aufgrund der technischen Möglichkeiten im Inter- oder Intranet nicht mehr prohibitiv und weit geringer als der Nutzen durch die erhaltenen Informationen. Der Aufwand für die Erstellung solcher Instrumente kann aber je nach gewünschter Qualität auch sehr hoch sein. Es empfiehlt sich daher, aus Effizienz- und Qualitätsgründen bereits fachkundig erstellte Tools zu verwenden. Solche Instrumente gibt es inzwischen in guter Qualität für viele Fragestellungen am Markt, sie sind aber noch nicht so allgemein bekannt wie die klassischen Testverfahren. In Ergänzung zum "Handbuch wirtschaftspsychologischer Testverfahren" werden in diesem 2. Band "Organisationspsychologische Instrumente" 39 Mess- und Erhebungsverfahren zur Organisationspsychologischen Diagnostik vorgestellt. Zu jedem Verfahren werden die Einsatzbereiche, die erfassten Merkmale, Gütekriterien, Durchführungsdauer und Preise angegeben. Alle Angaben stammen von den Autoren oder Vertreibern des jeweiligen Verfahrens oder auch von diesen autorisierten Beiträgern. Die Herausgeber achteten auf Plausibilität und Vergleichbarkeit der Aussagen. Damit liegt ein Handbuch vor, das den Nutzer beim Finden spezifisch geeigneter Instrumente und auch bei der Entscheidung zwischen verschiedenen Angeboten hilfreich unterstützt.