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Patientenbehandlungspfade optimieren, Prozessmanagement im Krankenhaus
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Das Management und die Optimierung von Patientenbehandlungspfaden wird die Wettbewerbsfähigkeit und die Wirtschaftlichkeit der Krankenhäuser in Zukunft entscheidend beeinflussen. Auf Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse und prakischer Erfahrung aus langjähriger Beratertätigkeit wurde ein anwendungsorientiertes Konzept entwickelt, das als Orientierung für zukünftige Optimierungsbestrebungen gelten soll. Eine Empfehlung für alle, die diese Entwicklung in den Einrichtungen aktiv mitgestalten wollen
AbkürzungsverzeichnisTabellenverzeichnisAbbildungsverzeichnisKurzbiographie1. Einleitung2. Allgemeine Grundlagena. Geschäftsprozesse im Krankenhausb. DRG-System in Deutschlandc. Auswirkungen auf den Behandlungsprozess im Krankenhaus3. Grundlagen der Prozessoptimierunga. Definition Prozessoptimierungb. Veränderungskonzepte c. Metavorgehensmodell der Prozessoptimierung4. Methoden der Prozessoptimierunga. Einführungb. Allgemeine Methodenc. Spezifische Methoden5. Konzept einer Prozessoptimierung am Beispiel der DRG I26Z- Andere OP an Hand oder Handgelenk a. Zielsetzungb. Settingc. Darstellung und Umsetzung eines Optimierungskonzeptes 6. FazitLiteraturverzeichnis Anhang
Das Management und die Optimierung von Patientenbehandlungspfaden wird die Wettbewerbsfähigkeit und die Wirtschaftlichkeit der Krankenhäuser in Zukunft entscheidend beeinflussen.Auf Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse und prakischer Erfahrung aus langjähriger Beratertätigkeit wurde ein anwendungsorientiertes Konzept entwickelt, das als Orientierung für zukünftige Optimierungsbestrebungen gelten soll. Eine Empfehlung für alle, die diese Entwicklung in den Einrichtungen aktiv mitgestalten wollen.