Mit diesem Buch lernen Sie die praktische Seite einer erfolgreichen Umsetzung der Balanced Scorecard naeher kennen. Im Rahmen einer Erzaehlung ueber ein fiktives Unternehmens erfahren Sie erste Schritte im Umgang mit dem Projekt zEinfuehrung der Balanced Scorecard"e;. Sie begleiten den durchgaengigen Praxisfall auf unterhaltsame Weise, mittels Einsatz von Werkzeugen aus dem Lean Management, aus der Perspektive eines Projektteilnehmers. Dabei lernen Sie wichtige Aspekte bei der Einfuehrung und Nutzung der Balanced Scorecard detailliert kennen. Dazu gehoeren beispielsweise die Definition von quantitativen und qualitativen Kennzahlen, die Mitwirkung der Mitarbeiter an der Optimierung des Unternehmens, als auch Abbildungsmoeglichkeiten mittels Software.Das neue Buch von Claudia Jost umfasst die folgenden Kapitel: - Grundlagen der Balanced Scorecard - Die Entwicklung einer Balanced Scorecard am Beispiel eines produzierenden Unternehmens - Praktische Einfuehrung der Balanced Scorecard - Erstellen von Auswertungen und Ermittlung von Kennzahlen mit dem SAP Quick Viewer - Abbildung mittels zusaetzlicher SAP-Software - Bewertung und Tipps