Gewerkschaft, ja bitte!

Ein Handbuch für Betriebsräte, Vertrauensleute und Aktive
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ISBN-13:
9783964881601
Veröffentl:
2023
Erscheinungsdatum:
01.02.2023
Seiten:
488
Autor:
Garnet Alps
Gewicht:
1012 g
Format:
233x165x36 mm
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:

Garnet Alps, Jahrgang 1981, ist 1. Bevollmächtigte der IG Metall Braunschweig.Carsten , Jahrgang 1974, ist Tarifsekretär der IG Metall Bezirksleitung Niedersachsen und Sachsen-Anhalt.Hartmut Meine, Jahrgang 1952, ist ehemaliger Bezirksleiter der IG Metall Bezirksleitung Niedersachsen und Sachsen-Anhalt.Uwe Stoffregen, Jahrgang 1968, ist Pressesprecher der IG Metall Bezirksleitung Mitte.
Dieses inzwischen als Standdardwerk geltende Handbuch unterstützt sowohl erfahrene als auch neu gewählte Betriebsräte, Vertrauensleute und Jugend- und Auszubildendenvertreter*innen bei ihrer Arbeit im Betrieb.
Für die neue, inzwischen 4. Auflage, des Standarwerks konnten aktive Gewerkschafter*innen als zusätzliche Autor*innen gewonnen werden.Beibehalten ist die Grundstruktur: Im ersten Teil werden die Grundlagen der Betriebs-, Tarif- und Gesellschaftspolitik entwickelt sowie die Schutz- und Gestaltungsfunktion von Gewerkschaften erläutert: Grundwiderspruch von Kapital und Arbeit Prinzipien der Solidarität Einheitsgewerkschaft MitgliedergewinnungDer zweite Teil behandelt die praktische Gewerkschaftsarbeit im Betrieb. Hier geht es zunächst um die unterschiedlichen Bedingungen vom Kleinbetrieb bis zum globalen Konzern. Zahlreiche Praxistipps beleuchten zentrale Handlungsfelder wie: Entgelt und Arbeitspensum Arbeitszeit und Arbeitsbedingungen Qualifizierung und technologische Umbrüche.Aktualisiert für diese Ausgabe wurden alle gesetzlichen, tariflichen und statistischen Angaben. Auch die Themen zur Transformation, Digitalisierung und zur Mobilitäts- und Energiewende wurden überarbeitet.In zwei neuen Kapiteln werden die praktischen Erfahrungen über »digitale Arbeitsweisen« der Gewerkschaften, Betriebsräte und Vertrauensleute beleuchtet, wie sie in der Coronazeit neu entstanden. Dabei geht es um digitale und hybride Sitzungen, Versammlungen und Kurzschulungen mit MS-Teams, Zoom u.a. Die Kommunikation mit Beschäftigten im Home-Office wird ebenso behandelt wie Warnstreiks unter Corona-Bedingungen - ebenfalls mit vielen Beispielen aus der Praxis.

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