Orians, Wolfgang
Wolfgang Orians hat Sozialpädagogik und Kommunikationswissenschaft studiert und arbeitete knapp 20 Jahre in verantwortlicher Position in Organisationen und Industrieunternehmen in den Bereichen Kommunikation und Wissensmanagement. Heute ist er Organisations- und Kommunikationsberater sowie Seminartrainer, insbesondere für Betriebs- und Personalräte. Seine Themen sind u. a.: - Führung und Organisation - Kommunikation - Rhetorik - Konfliktmanagement - Gruppendynamik und Teambuilding - Demografie - Wissensmanagement und Wissenstransfer Kontakt: Wolfgang Orians, AMWIND Kommunikation und Wissensmanagement, Klosterhofstr. 24, 69469 Weinheim, Tel.: 06201-9597767, Mobil: 0151-50447239, wolfgang.orians@amwind.info, amwind.info

Inhalt, Vorwort, Gebrauchsanweisung für dieses Buch, Die Musterdienststelle, Warum werden Personalräte gebraucht?, Wer darf wählen? (Aktives Wahlrecht), 2.1 Was ist eine Dienststelle?, 2.2 Wer ist Beschäftigte oder Beschäftigter einer Dienststelle?, 2.3 Spielen Dauer der Beschäftigung oder Arbeitszeit eine Rolle?, 2.4 Wo wählen abgeordnete Beschäftigte?, 2.5 ... und was ist mit den Auszubildenden?, 2.6 Wo wählen die Beamtinnen und Beamte der Schulaufsicht?, 2.7 Wer darf nicht wählen?, Wer kann gewählt werden? (Passives Wahlrecht), 3.1 Wer kann nicht gewählt werden?, Wer trägt die Kosten der Wahl, Welche Fristen müssen eingehalten werden?, Wie werden Fristen richtig berechnet?, Wie kommt der Wahlvorstand zustande?, 6.1 Wie setzt sich der Wahlvorstand zusammen?, 6.2 Wie arbeitet der Wahlvorstand?, 6.3 Wie sind die Mitglieder des Wahlvorstands geschützt?, Welche Aufgaben hat der Wahlvorstand?, Wie wird das Wählerverzeichnis erstellt, Wie berechnet sich die Größe und Zusammensetzung des Personalrats?, 9.1 Wie werden die Sitze auf die Gruppen verteilt?, Was muss alles im Wahlausschreiben stehen? , Wie können Kandidatinnen und Kandidaten für die Wahl gewonnen werden?, Wer kann Wahlvorschläge machen?, Wie muss ein Wahlvorschlag aussehen?, Wie geht der Wahlvorstand mit den Wahlvorschlägen um?. Wie können die Beschäftigten dazu motiviert werden, zur Wahl zu gehen und auch noch die Richtigen zu wählen?, 15.1 Wie kann eine möglichst hohe Wahlbeteiligung erreicht werden?, 15.2 Wie geht Wahlwerbung für Listen oder Personen?, Wie wird gewählt?, 16.1 Welche Formen der Wahl gibt es?, 16.2 Wie kann gewährleistet werden, dass die Wahl geheim ist?, 16.3 Was bedeutet unmittelbar und gleich?, 16.4 Gemeinsame oder getrennte Wahl?, 16.5 Wie funktioniert die Briefwahl?, Wie wird ausgezählt und wie werden die Sitze verteilt?, 17.1 Wann ist ein Stimmzettel ungültig?, 17.2 Welche Arten, die Stimmen auszuzählen, gibt es?, Wer kann die Wahl anfechten und warum?, Wie geht es nach der Wahl weiter?, Wie sieht die Wahl der Stufenvertretungen aus?

Alle vier Jahre stehen sie auf dem Programm: die Personalratswahlen. Was auf den ersten Blick wie eine leichte Übung erscheint, entpuppt sich schnell als ein komplexes Verfahren, bei dem möglichst keine Fehler passieren dürfen. Dazu will dieses Buch einen Beitrag leisten. Es beantwortet die wichtigsten Fragen zur Personalratswahl in Nordrhein-Westfalen. Auf Juristendeutsch wurde dabei weitgehend verzichtet, es war uns vielmehr wichtig, an die Lebenswirklichkeit von Personalrätinnen und Personalräten sowie von Wahlvorständen anzuschließen. So ist ein praxisorientiertes Handbuch entstanden, das anhand einzelner Fragen durch die Vorbereitung und Durchführung der Wahl führt. Es bietet einen schnellen Überblick, ist vor verständlich und komprimiert geschrieben und enthält viele Tipps von erfahrenen Praktikerinnen und Praktikern.