Es necesario aclarar los conceptos de proceso de produccion y de direccion de operaciones. El proceso define como fabricar algo y los pasos a seguir, se trata de diseno. La direccion es hacer que en el largo plazo y en el corto plazo la fabrica produzca lo que le demanda el mercada y al menor coste posible. Existe una grave laguna en el sistema educativo espanol acerca de la gestion de las operaciones. No se estudia en profundidad ni en las facultades de ingenieria ni en las de empresariales, quedando huerfana de formacion una de las funciones mas importantes de la empresa industrial. Con este libro aprendera: -Conceptos basicos de la gestion de stocks y su importancia en los costes de produccion y en el diseno de procesos para la correcta evolucion de la produccion. -A construir y mejorar procesos de produccion a partir de una serie de criterios basicos. -A conocer el ciclo de la direccion de operaciones: *La planificacion a largo plazo *A medio plazo *Y a corto plazo *La implicacion de la alta direccion hasta los mandos intermedios *Los ciclos de supervision y correccion. *Los principios del Just in Time y el Lean Manufacturing Una de las grandes cualidades de esta obra es que, a diferencia de otras de la misma tematica, aporta una gran cantidad de ejemplos practicos y relatos reales que ayudan a la asimilacion de los conceptos.

Es necesario aclarar los conceptos de proceso de producción y de dirección de operaciones. El proceso define cómo fabricar algo y los pasos a seguir, se trata de diseño. La dirección es hacer que en el largo plazo y en el corto plazo la fábrica produzca lo que le demanda el mercada y al menor coste posible. Existe una grave laguna en el sistema educativo español acerca de la gestión de las operaciones. No se estudia en profundidad ni en las facultades de ingeniería ni en las de empresariales, quedando huérfana de formación una de las funciones más importantes de la empresa industrial. Con este libro aprenderá: -Conceptos básicos de la gestión de stocks y su importancia en los costes de producción y en el diseño de procesos para la correcta evolución de la producción. -A construir y mejorar procesos de producción a partir de una serie de criterios básicos. -A conocer el ciclo de la dirección de operaciones: ·La planificación a largo plazo ·A medio plazo ·Y a corto plazo ·La implicación de la alta dirección hasta los mandos intermedios ·Los ciclos de supervisión y corrección. ·Los principios del Just in Time y el Lean Manufacturing Una de las grandes cualidades de esta obra es que, a diferencia de otras de la misma temática, aporta una gran cantidad de ejemplos prácticos y relatos reales que ayudan a la asimilación de los conceptos.