O livro Jornada SRE no Brasil tem o objetivo de compartilhar conceitos e experiências, trazendo uma visão ampla e prática dos desafios e das ações tomadas para superá-los no dia a dia da jornada SRE em diferentes cenários e indústrias de atuação dos coautores.A Jornada ColaborativaEra uma vez um professor universitário que sonhava em lançar um livro quando finalizou o mestrado em 2006. O sonho começou a ser concretizado em 2017 com o livro "Jornada DevOps", mas alguns obstáculos travaram sua evolução após a escrita de três capítulos.Em setembro de 2018, durante uma palestra na PUC Minas, surgiu um click: "Será que outras pessoas apaixonadas por DevOps ajudariam com a escrita colaborativa?"Dezenas de colaboradores aceitaram o convite e o livro foi lançado para 350 pessoas no dia 06 de junho de 2019 no Centro de Convenções SulAmérica, no Rio de Janeiro.A escalada dos times gerou novas amizades, aprendizados, doação de R$ 502 mil para instituições com o lançamento de 29 livros e sonhamos transformar mais vidas com a inteligência coletiva e o apoio de empresas amigas.Antonio MunizFundador da Jornada Colaborativa, curador de 30 livros e CEO Advisor 10x.Thiago OliveiraLíder do time organizador do livro, curadoria e revisão técnica.CoautoresAlessandro SilvaAna GenariAndreia Rodrigues Aranha RibeiroAntonio MunizBruno BarinBruno MarangoniChristopher PaladinoDaniel FalbiDemetrius de Amorim MoroEduardo BertiEmerson FreitasGabriel AmaroIgor Osch SimõesJúlio Renato Soares VellosoKarin RecchiLeandro E. SousaLuís Felipe da Costa NevesMarcos BaiãoMario MullerPriscila PinheiroRicardo CoelhoRichard MarquesSidney RochaSolange SatieTaiolor MoraisTatiane PayáThiago Jorge DiasThiago OliveiraThiago SegantiniWill AguiarWilliam Lavieri de Souza

PARTE I. INTRODUÇÃO AO SRE1. Visão geral de SRE (Mario Muller)2. Conectando agilidade, DevOps e SRE (Antonio Muniz)PARTE II. FATORES CULTURAIS3. Ferramentas como instrumentos de transformação cultural (Ricardo Coelho)4. Saia dos war rooms recorrentes: invista em DevOps (Taiolor Morais)5. Blameless post mortem sem mortes (Solange Satie)PARTE III. ADOÇÃO DE PRÁTICAS – EMBRACING RISKS6. Como gerir riscos de forma tangível com dados (Marcos Baião)7. Aceitando e aprendendo com as falhas (Sidney Rocha/Thiago Oliveira)8. A arte de observar sistemas (Leandro E. Souzsa/Thiago Oliveira)9. Métricas (Thiago Jorge Dias/Thiago Oliveira)10. ChatOps (Bruno Marangoni)11. O que é toil e como identificá-lo no dia a dia (Alessandro Silva/Thiago Oliveira)12. Alimentando seu backlog com ações anti-toil (Demetrius de Amorim Moro/Gabriela Dias)13. Error budget – Posso errar à vontade? (Karin Recchi/Thiago Oliveira)14. A importância do SLIe o impacto no ROI pela perspectiva do customer experience (Thiago Oliveira)15. Como implementar SLI e SLO (Richard Marques/Gabriela Dias)16. War room com mentalidade ágil (William Lavieri de Souza/Thiago Oliveira)17. Tratar, evitar incidentes e evoluir o negócio: qual a prioridade? (Daniel Falbi)18. O momento de começar é em uma crise? (Eduardo Berti/Priscila Pinheiro/Thiago Oliveira)19. O papel do release engineer (Will Aguiar/Gabriela Dias)20. Testes, release e rollback (Thiago Segantini)21. O PRR e a construção do indicador de confiabilidade (Andreia Rodrigues Aranha Ribeiro/Thiago Oliveira)22. Service mesh (Gabriel Amaro/Thiago Oliveira)23. Chaos engineering (Ana Genari/Bruno Barin)24. SRE como alavanca para o negócio (Tatiane Payá/Thiago Oliveira)25. SRE como parceiro dos squads (estudo de caso) (Júlio Renato Soares Velloso/Luis Felipe da Costa Neves/ Thiago Oliveira)26. SRE ajudando na estratégia tecnológica (Emerson Freitas)27. Parceria Dev e SRE na concretização da estratégia (Christopher Paladino)28. Como observabilidade e SRE andam juntos em um grande varejista (estudo de caso) (Igor Osch Simões)ReferênciasSobre os autores