In questo libro vengono esposti i modelli teorici sulla MOTIVAZIONE AL LAVORO
I modelli sulla Motivazione al Lavoro sono utili per dare una risposta a tre importanti ambiti:
A. la decisione umana;
B. la gestione dello stress nel prendere decisioni;
C. la motivazione al successo.
La “decisione umana” è caratterizzata dai processi psico-cognitivi del Problem Solving (per una sua conoscenza, leggere il libro “La Metodologia del Problem Solving. Un Metodo per saper prendere decisioni”, pubblicato nella medesima collana dall’I.S.P.E.F. (eshop.ispef.info), le cui fasi possono essere schematizzate nel seguente modo:
fase 1. Problem Finding: porsi il problema ed analizzare la situazione per identificare i problemi e le cause possibili;
fase 2. Solution Planning: assegnare le priorità dei problemi, scegliere e pianificare le soluzioni;
fase 3. Decision Making: realizzare i processi decisionali e le strategie di intervento;
fase 4. Results and Processes Assessment: verificare i risultati raggiunti ed i processi sviluppati per predisporre eventuali azioni correttive e di miglioramento.
La “gestione dello stress nel prendere decisioni”, è caratterizzato dal controllo del livello di ansia e dalla dinamiche socio-emozionali, che a loro volta dipendono principalmente da tre fattori:
- la complessità del problema
- il controllo cognitivo-emozionale della situazione stressante
- l’ autostima della persona.