En las democracias liberales los abogados tienen responsabilidades sociales que están directamente conectadas con el derecho al acceso a la justicia. El contenido básico de este derecho exige que los ciudadanos tengan la posibilidad de acudir a las instancias judiciales y administrativas del Estado para hacer efectivos sus derechos2. Este contenido básico se puede ­descomponer en varias aristas que se materializan de diversas formas3: desde presentar y controvertir las pruebas de un proceso, hasta solicitar un traductor cuando no se habla el idioma en el que se conduce el juicio, pasando por la posibilidad de que un abogado represente sus intereses ante las instancias judiciales y administrativas estatales4. El derecho al acceso a la justicia es fundamental en un estado liberal: tiene como objetivo garantizar que los ciudadanos puedan defender jurídicamente sus intereses y lograr su inclusión plena en la comunidad política.Por un lado, busca que los ciudadanos puedan ejercer efectivamente su autonomía y, por tanto, escoger, modificar y materializar los proyectos de buen vivir que consideran apropiados5. Los derechos en una democracia liberal tienen como objetivo central proteger las diversas dimensiones mediante las cuales se concreta la autonomía individual6. El derecho al acceso a la justicia permite que los individuos acudan a un tercero imparcial para resolver los conflictos que tienen con terceras personas7. Si no se puede acceder a las instancias administrativas y judiciales creadas por el Estado para tal fin, los derechos en disputa no podrán protegerse; si el diseño, procedimiento y resultados de estas instituciones no son correctos, ágiles y oportunos, los derechos serán solo reglas o principios de papel, no reglas y principios jurídicos en acción. El acceso a la justicia, por tanto, tiene consecuencias en la esfera privada de una sociedad liberal. Este derecho protege la capacidad que tienen todas las personas de crear y materializar sus identidades individuales y colectivas. Los conflictos irresueltos impiden u obstaculizan que esto suceda y, por ende, no permiten que las personas puedan concretar sus potencias como agentes morales.

CONTENIDOPREFACIOJuliana AmayaINTRODUCCIÓNDaniel BonillaLOS MANDARINES DEL DERECHOEL TRABAJO JURÍDICO PRO BONO EN PERSPECTIVA COMPARADADaniel BonillaI. IntroducciónII. El acceso a la justicia y las instituciones que lo protegenIII. Los objetivos y estructura del textoIV. El concepto de trabajo pro bonoV. Los mandarines jurídicos y los siervos del derechoVI. Estado liberal de derecho, progreso y acceso a la justiciaVII. La esfera privada, el mercado jurídico y el acceso a la justiciaVIII. Las categorías binarias que estructuran el trabajo pro bonoIX. El trasplante del trabajo pro bonoX Los sujetos que trasplantan y el saber trasplantadoXI. Las causas del trasplanteXII. Los clientes pro bono, el Estado y las variaciones locales del trasplanteXIII. La solidez del trasplante jurídicoXIV. ConclusionesEL TRABAJO JURÍDICO PRO BONO EN ARGENTINA 2000-2014Nicolás TorresGabriela RecaldeLaura LedezmaDaniel BonillaI. IntroducciónII. Antecedentes del trabajo jurídico pro bonoIII. La comisión, los estudios y el trabajo pro bono en ArgentinaIII.A El concepto de trabajo pro bonoIII.A.1 El germen del concepto y la institucionalización del trabajo pro bonoIII.A.2 El concepto de trabajo pro bono: elementos centralesIII.A.3 Fundamentos del trabajo pro bonoIII.B La Comisión de Trabajo Pro Bono e Interés PúblicoIII.B.1 La oferta y demanda de casos de interés público: el número y origen de los casosIII.B.2 Sistema de administración de casosIII.B.3La evaluación que hacen los abogados de la comisiónIII.B.4 Los obstáculosIII.C Los estudios de abogadosIII.C.1 Los casos pro bono típicosIII.C.2 Número de horas y abogados interesados en hacer trabajo pro bonoIII.C.3 La administración del trabajo pro bonoIII.C.4 Los incentivos para que los abogados realicen trabajo pro bonoIII.C.5 El pro bono como un instrumento de mercadeo, reclutamiento y capacitaciónIII.C.6 ObstáculosIV. ConclusionesV. RecomendacionesV.A. Sugerencias para enfrentar dos problemas estructurales y uno conceptualV.B. Sugerencias para las oficinas de abogadosV.C. La comisión: sugerencias para su consolidaciónEL TRABAJO PRO BONO EN COLOMBIA 2009-2012Belén FernándezLuis CalvoDaniel BonillaI. IntroducciónII. El trabajo pro bono y sus justificacionesIII. Análisis cuantitativo y cualitativo del trabajo pro bono en ColombiaIII.A.El concepto de trabajo pro bonoIII.A.1 El origen del concepto y práctica del trabajo pro bonoIII.B.La Fundación pro Bono de ColombiaIII.B.1 El número de casosIII.B.2 El sistema de administración de casosIII.B.3 Los criterios para aceptar los casosIII.B.4 La evaluación de la FPBIII.B.5 Los obstáculosIII.CLas firmas de abogadosIII.C.1 Los casos pro bono típicosIII.C.2 El número de casosIII.C.3 Las fuentes del trabajo pro bonoIII.C.4 Número de horas de trabajo pro bonoIII.C.5 Los abogados interesados en el trabajo pro bonoIII.C.6 La ausencia de una cultura pro bono y la estructura vertical de las firmas de abogadosIII.C.7 El trabajo pro bono como instrumento de mercadeo y reclutamientoIII.C.8 Obstáculos para el trabajo jurídico pro bonoIV.ConclusionesV.RecomendacionesV.ASugerencias para enfrentar dos problemas estructuralesV.B.Sugerencias para las oficinas de abogadosV.C.La Fundación Pro Bono de Colombia: sugerencias para su consolidaciónEL TRABAJO JURÍDICO PRO BONO EN CHILE 2000-2014Nicolás TorresGabriela RecaldeLaura LedezmaDaniel BonillaI.IntroducciónII.El acceso a la justicia en Chile y los fundamentos del trabajo pro bonoIII.Estructura y funcionamiento del trabajo pro bono en ChileIII.A.