La voluntad para emprender. Modelo de formacion E3 propone la recuperacion de la condicion humana en el analisis de la administracion y enfatiza en el estudio de la voluntad del sujeto para el desarrollo de la accion de emprender, expresada en sus actos de autodeterminacion, autoconocimiento y autovaloracion. La obra llama la atencin sobre la necesidad de tener en cuenta la voluntad del emprendedor en los procesos de formacin, como estrategia para asegurar emprendimientos slidos y de larga duracin en el mbito empresarial, que complementen lo que hasta ahora se ha logrado en los programas del rea: formar a los estudiantes en la elaboracin de planes de negocio y en el desarrollo de competencias instrumentales que responden a las polticas econmicas del pas.

La voluntad para emprender. Modelo de formación E3 propone la recuperación de la condición humana en el análisis de la administración y enfatiza en el estudio de la voluntad del sujeto para el desarrollo de la acción de emprender, expresada en sus actos de autodeterminación, autoconocimiento y autovaloración.La obra llama la atención sobre la necesidad de tener en cuenta la voluntad del emprendedor en los procesos de formación, como estrategia para asegurar emprendimientos sólidos y de larga duración en el ámbito empresarial, que complementen lo que hasta ahora se ha logrado en los programas del área: formar a los estudiantes en la elaboración de planes de negocio y en el desarrollo de competencias instrumentales que responden a las políticas económicas del país.

ContenidoPrólogoIntroducción1. El emprendedor, el emprendimiento y la generación de modelosEl desarrollo histórico del emprendedorLa tradición del emprendimientoLos modelos conceptuales de emprendimiento2. La fenomenología como método comprensivo en la administración3. La fenomenología como horizonte de sentidoEl mundo de la vidaLa noción de sujetoLa voluntad, condición de la razón humanaLa constitución de comunidadLas personalidades de orden superiorVoluntad común y lenguaje4. A las cosas mismas del emprendimientoTematizaciónVariaciones o modalidades del emprendimientoEl emprenderismoEl emprendimiento típicoEl emprenderismo-empresarismoEl empresarismoDescripción eidética del emprendedorMemoria eidética: aportes para la construcción de un modelo de formación5. Modelo E3. Una perspectiva integradora para la formación en emprendimientoPrimer componente: emprendedorAutodeterminaciónAutoconocimientoAutovaloraciónSegundo componente: equipo de trabajoTercer componente: entornoColofón. Aportes a los procesos de formaciónReferencias bibliográficasÍndice analítico