Renke Holert ist Projektleiter, Berater und Entwickler. Der diplomierte Wirtschaftsingenieur leitet das Unternehmen Holert GmbH mit Sitz in München, Berlin und Oldenburg, das auf die Implementierung von Microsoft Project sowie dessen Integration mit Microsoft Outlook und Microsoft Exchange spezialisiert ist (https://holert.com).

Einleitung Project für Projektleiter
Projektarbeit planen
Projektarbeit lenken und managen
Projektarbeit planen und steuern

Project für Projektmitarbeiter

Terminanfragen beantworten
Arbeitsfortschritt kommunizieren
Probleme erkennen und an Projektleiter melden
Abwesenheitszeiten und Vertretung planen

Project für Ressourcenmanager

Projektleiter wirkungsvoll unterstützen
Management der Ressourcen
Management von Abwesenheitszeiten

Project für Führungskräfte und Controller

Projekte priorisieren
Portfolioanalyse
Szenarioanalyse

Lösungen für spezielle Fragestellungen

Tipps und Tricks im Umgang mit Project Professional
Multiprojektmanagement
Standardberichte, Reporting Services, PowerBI

Erweiterungen zu Microsoft Project

Outlook-Integration
Microsoft Teams Integration

Praxisnahes Handbuch für die Projektarbeit mit Microsoft Project, Project Server und Project Online. Dieses Buch zeigt allen Projektbeteiligten, wie sie durch Microsoft Project und Project Online bei der Arbeit effizient unterstützt werden. Für jede Zielgruppe werden die Aufgaben aus etablierten Standards wie dem PMBOK Guide des Project Management Institute (PMI) abgeleitet. Schrittweise wird dargestellt, wie diese mit Microsoft Project, Project Web App und SharePoint gelöst werden können. Das Buch konzentriert sich dabei auf die Kern-Prozesse und führt die Anwender sicher durch die für sie relevanten Bereiche der Software. Dabei ordnet dieser Leitfaden die zielgruppenbezogenen Aufgaben in den methodischen und technischen Gesamtkontext ein. So werden z.B. Übergänge zu anderen Funktions-Bereichen wie dem Controlling, aber auch Schnittstellen zu anderen technischen Systemen wie z.B. Microsoft Outlook, Microsoft Exchange, Power BI und Microsoft Teams aufgezeigt. Eine unternehmensweit einsetzbare Projektmanagement-Lösung stellt hohe Anforderungen an interne und externe Beteiligte: Projektleiter, Projektmitarbeiter, Ressourcenmanager und Führungskräfte. In diesem methodischen Leitfaden für alle Projektbeteiligten finden Sie Lösungen für ein unternehmensweites Projektmanagement mit Microsoft Project. Neu in der siebten Auflage (hervorgegangen aus Microsoft Project - Das Profibuch): - Neuerungen in Microsoft Project und Project Server 2019 bzw. Project Online, u.a. Zusammenarbeit mit Microsoft Teams und mobiles Projektmanagement. - Alle Prozesse werden auf Basis des Project Management Institutes (PMI) beschrieben, u.a. der 6. Auflage des PMBOK Guides