Marianne Giesert, Dipl. Betriebswirtin, Dipl. Sozialökonomin, ist Supervisorin und Coach sowie Kompetenzzentrumsleiterin für Arbeit und Gesundheit, Betrieblicher Umweltschutz beim DGB-Bildungswerk und der IQ-Consult gGmbH.

Führungskräften kommt eine besondere Rolle bei der Gestaltung gesundheitsfördernder Arbeitsbedingungen zu. Wie können sie die Arbeitsfähigkeit der Beschäftigten positiv beeinflussen?

Im Zuge der wirtschaftlichen, technologischen, gesellschaftlichen und demografischen Entwicklungen definieren sich Industrien neu und fordern von den Betrieben und ihren Beschäftigten Flexibilität, Effektivität und Effizienz im Umgang mit Veränderungen. Kontinuierliche Optimierungsmaßnahmen in den Unternehmen sind die Folge, um am Markt profitabel bestehen zu können. Diese Entwicklungen können nur mit den Unternehmen und ihren jeweiligen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen gemeinsam gemeistert werden.
Der Gestaltungsraum für die Beteiligung der Beschäftigten wird durch die Führung einerseits geöffnet. Gleichzeitig verändert eine verstärkte Beteiligung auch die Führung, indem ein "neues" Führungsverhalten und fortschrittliche Führungsstrategien notwendig werden.
Dieser Band ist im Zusammenhang mit dem 3. und 4. Gesundheitsgipfel an der Zugspitze 2010/2011 entstanden, einer Plattform für Expertinnen und Experten aus Politik, Betrieben und Gesellschaft, auf der neue Ideen und erprobte Beispiele durchleuchtet werden, um daraus Strategien für die eigene individuelle und betriebliche Praxis zu gewinnen.
Mit Beiträgen von:
Egmont Baumann, Gudrun Faller, Bernhard Grunewald, Peter Krauss-Hoffmann, Reinhard Lenz, Rosemarie Mendel u.a.